国投财务助力集团转型
2017-05-30齐浩程
国企管理 2017年4期
齐浩程
“四大平台”显成效
国投财务有限公司(以下简称国投财务)作为国家开发投资公司(国投集团)的“企业内部银行”,提高金融服务实体经济效率、助推集团转型升级一直是其提供金融服务的出发点和立足点。
国投财务以建设集团“资金归集平台、资金结算平台、资金监控平台、金融服务平台”为中心任务,不断扩大服务覆盖,统筹优化资源配置,节约财务成本,保障资金安全,提升运行效率。
提高资金集中度,做强资金归集平台。2016年,国投财务吸收各类存款合计164.29亿元,可归集资金集中度达90.87%,通过认真执行“一企一策”服务策略,一批重點难点企业资金集中取得新突破。
推进结算集中,做大资金结算平台。国投财务通过不断创新结算模式,为国投金融企业量身定制一二级账户联动支付结算模式,实现“三个账户、两个系统、一个接口”,并在安信证券试点运行,增加结算规模4170亿元;2016年结算金额实现1.23万亿元,同比增长54%。同时,通过夯实结算主通道、主账户功能,在财务公司行业内首创财企接口对内接入公司电子集中采购平台、网上报销系统,深度嵌入国投经营管理。
加强信息传递整合,做实资金监控平台。2016年,国投财务新增了5家现金池银行,并与16家全国主要商业银行实现直连,创财务公司直连银行之最,并配合国投资金管理系统建设,设计成员企业账户信息可视方案,通过资金系统平台,实现对重点企业财务情况的有效监控,为集团账户信息可视、资金监控提供了便利。……
登录APP查看全文
