杨梅

【摘 要】随着输配电改革的全面推行，电力企业以往的发展模式收到了挑战。输配电改革后，电网企业的电价水平由政府核定，这极大影响了其盈利模式。电网企业需要在投融资管理、成本管理以及固定资产管理方面进行相应的变革以应对上述变革。本文首先介绍了输配电改革的背景，然后阐述了其对电网企业财务管理的影响，最后从投融资管理、成本管控和固定资产管理3个方面提出应对办法，为新形势下的电力企业的发展提出建议。

【关键词】电网企业；输配电价改革；影响；对策

一、输配电价改革背景及内容

国务院办公厅于2015年3月 印发 《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》，此文件的发布标志着电力改革正式启动。此次电力体制改革的核心是“三放开”、“一独立”，前者是指 “有序放开输配以外的竞争环节电价，有序放开公益性和调节性以外的发、用电计划，有序放开新增配售电市场”，后者是指“交易机构相对独立”。在输配电改革中，电价改革是本次电力改革的重点。目前输配电改革已经在深圳等一线城市试点。在这种改革下，电网企业的盈利模式受到了极大的影响：传统电网企业的盈利模式是赚取购销价差，现在依靠“准许成本加合理收益”，从监管模式上来看，从“先投资，后核价”的事后监管转变为“先核价，后投资”的事前监管。具体改革内容详述如下：

1.输配电价核定形式

输配电价的确定是以输配电有效资产为基准，按照“准许成本+收益”的原则确定的。……