王嘉慧

摘要：随着我国社会经济水平的不断提升，电力行业获得了迅猛发展。目前市场经济与社会正处于转型的重要时期，只有加强思想政治工作的开展力度，才能确保我国电力企业顺应新时期的发展潮流进行稳定、持续发展。但在目前的电力企业思政工作开展过程中还存在诸多问题，只有将该些问题深入分析并制定相应的应对措施，才能提升思政工作的开展水平。综上所述，本文将对新时期电力企业思政工作中存在的问题以及应对措施展開简单的分析，以期促进我国电力行业进一步获得发展。

关键词：电力企业；思想政治工作；面临挑战；应对措施

前言：顺应新时期的发展潮流，在电力企业中开展思想政治工作，可以加强电力企业中员工的凝聚力，并提升电力企业的运行生产能力、综合效益。因此，要想确保思想政治工作在电力企业中顺利开展，便需要将以人为本作为工作原则，创新思想工作的实施方式、完善其规范，利用新型、合理的措施，提高思想政治水平，最终达到提升电力企业在市场中的核心竞争能力的目的。

一、新时期电力企业思政工作面临的挑战

（一）没有对思政工作充分认识。

只有将电力企业中的思政工作进行充分、正确的认识，才能确保思政工作的顺利开展。在部分电力企业中，企业高层的干部思想认识较为落后，并依然沿用传统计划经济时代的老思想。尤其针对思政工作方面[1]，并没有与企业的实际生产情况互相联系，经常采用大道理进行说教，使得员工并没有将其建议放在心上。

（二）电力企业思政文化受到严重约束。

电力企业的经营目标便是获得更多的经济利润，但根据目前的实际情况来看，电力企业开展思政工作的途径依然采用行政管理手段。由于行政化的手段并不能充分符合市场经济体制的发展需求，使得思政工作不能顺利开展。

（三）没有对思政工作理念进行创新。

个别电力企业在进行思政工作过程中，由于思想观念较为传统、保守，且工作开展的模式较为单一、开展方法老旧，使得并不能对思政工作的理念进行创新，尤其针对小康社会建设的背景下，个别电力企业的高层干部并没有意识到思政工作的重要性，只重视生产管理问题，导致思政工作面临极大挑战。

二、新时期电力企业思政工作面临挑战的应对措施

（一）构建新型、完善的管理模式。

在传统电力企业沿用的管理模式中，并不能符合目前电力企业的发展需求。为了将思政工作更加顺利、高效的开展，只有将管理模式不断完善、创新才能提升思政工作的整体水平。在新型的管理模式中，要将以人为本作为基础，并将企业内部的员工作为思政工作的主要开展对象[2]，并将员工的生活与思政工作紧密结合，要对员工予以关心、照顾，并重视其生活实际状况。在开展思政工作过程中，要将主动权交给员工，将员工的反馈及时收集、采纳，针对有困难的员工应予以帮助，让员工感对企业产生归属感。其次，企业的高层管理人员，要加强与基层之间的沟通，从而让员工感受到自身的重要性，使其在工作中更加富有热情、积极习惯。还可以利用选举员工代表的方式让员工自由发表意见，可以将员工的积极性充分调动起来。利用这种管理模式，让员工更加配合思政工作的开展。

（二）构建完善的激励制度。

电力企业若想长远发展并实施有效的思政工作，便需要构建完善的激励制度。基于新时期的时代背景下，电力企业在开展思政工作过程中所面临各种挑战是制约企业发展的重要因素，因此，要将激励机制不断完善，才能充分激发员工的内在潜能，使得员工更加配合思政工作的开展。电力企业构建的激励制度中要充分体现出人性化的管理核心，并确保条款清晰，从而为思政工作的开展提供制度保障。其次，在激励制度实施的过程中，激励的方式可以选择物质方式，也可以采取升职奖励的方式。尤其对于在进行思政工作开展过程中，基于积极配合的员工，要对员工进行突出奖励，并将其树立为典型、榜样，为其他员工股做表率。反之，对于在开展思政工作过程中表现不积极、甚至出现抵触情绪的员工，要对其进行严格的思想教育，并基于一定的处罚，才能加强员工的警惕性，并充分意识到思政工作的重要性。

（三）建设优秀的企业文化。

优秀、和谐的企业文化可以充分激发员工向心力，并起到凝聚员工的作用，并为电力企业的思政工作开展营造良好的企业文化氛围。第一，电力企业应组织多元化的文化活动，例如歌唱比赛、朗诵比赛、知识竞赛等，在帮助员工陶冶情操的同时，让员工对企业产生强烈的归属感，使得员工更加热爱自己的企业、自己的工作。另外，电力企业还要积极对员工开展知识、技能等方面的培训，从而提升员工的整体业务水平。第二，电力企业应让员工更加融入到企业文化的整体理念当中。企业领导应对员工的生活、工作予以关心，并对其组织纪律进行严格管理，才能从根本上提升员工的工作效率、工作能力，帮助员工充分了解企业文化，使得思政工作顺利开展。

（四）将先进理论作为导向减少盲目性。

利用理论引导的方式，可以帮助员工解释疑惑、明确发展方向，并提升电力企业的理论水平。要将理论研究通透、政策充分掌握，才能利用科学、合理的相关理论知识帮助员工提升自身的综合素养[3]。只有将盲从性尽量避免，才能增加思政工作的开展水平，从而使得员工坚定信息，并具备极强的凝聚力。

（五）提升危机的应对处理能力。

如果电力企业陷入发展困境、企业员工出现思想危机，这时的企业危机应对处理能力便会充分体现出来。因此，电力企业要将危机管理、管理危机、劳资关系管理等各种先进的管理理念引入到日常的管理制度当中，才能将员工的思想充分调动起来，帮助企业、员工共同度过难关。这样才能使得思政工作的工作格局得到拓展，并将思政工作的内涵丰富起来。

结语：

电力企业若想长远、快速发展，便需要思政工作的扶持、帮助。虽然在目前的电力企业思政工作中还面临诸多挑战，但通过理念创新、意识创新，将思政工作的认识程度不断提升，便可突破思政工作开展中的各种困难，从而促进电力企业全面、持续、稳定的发展。

参考文献：

[1]宋彬.浅谈新时期电力企业思政工作面临的挑战及应对措施[J].建材与装饰，2015，（52）：170-171.

[2]方绪芹.新时期电力企业思政工作面临的挑战与应对策略[J].东方企业文化，2014，（14）：53.

[3]文晓光.新时期电力企业思政工作面临的挑战及应对措施[J].办公室业务，2013，（23）：42.