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硅谷的成功标尺与前沿趋势

2017-05-13张春晏

清华管理评论 2017年3期
关键词:人工智能

许良杰的成功标尺某种程度上是一种硅谷标尺:崇尚和追求个人成功,这个过程中尊重竞争、敬畏规则、以人为本、寻求多赢,从而维护了健康蓬勃的创新创业生态。健康的生态又滋养培育了更多的个人成功。

如果衡量成功的标尺是高度,许良杰是最成功的硅谷华人之一。

许良杰被美国前副总统、诺贝尔奖得主戈尔誉为“硅谷华人骄傲”——进入eBay最高管理层6年,是推动eBay 6年十多倍增长的核心力量;作为思科全球副总裁,带领全球化团队开拓出年收入超过10亿美元的通讯产品业务线。美国白宫和总统的空中一号专机(Air Force One)用的就是思科的系统。

许良杰还在中国互联网界烙下了自己的印记。

2000年,许良杰首次回国,担任网易CTO。在网易最低谷的时期,许良杰架构网易技术平台、推出重要产品、培养技术人才,为网易的腾飞打下了坚实的基础;2013年初,应邀出任新浪集团联席总裁兼CTO,理顺微博的产品定位、升级技术平台、营造创新氛围、注入工程师文化,改变微博竞争格局,为微博度过难关稳定发展贡献了“微薄”之力。

但对许良杰而言,衡量成功的标尺是多元的。

攀登到一个什么高度是重要的。而在攀登高峰的旅程中,你对旅程中的人们和社会产生过什么影响也是重要的——人们因你而受益,社会因你哪怕更好一点点,都是一种成功。

这是许良杰自己看重的标尺。

2000年担任网易CTO的时候,中国的互联网是一片待开垦的处女地,互联网工程师还是稀有物种。许良杰亲自从学校里招实习生,手把手带刚刚入行的程序员,这些人后来大多成了互联网领域的骨干力量。……

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