李武忠

摘 要：近年来我国建筑行业取得了较快的发展，建筑工程项目不断增加，这也需要加强对建筑工程施工项目的风险管理，提前识别工程项目施工中可能存在的风险，并采取有效的措施加以应对，有效地降低施工项目风险所带来的损失，确保建筑工程项目的顺利实施。本文从建筑工程施工项目风险研究入手，分析了建筑工程施工项目风险的识别与评估，并进一步对建筑工程施工项目风险控制进行了具体的阐述。

关键词：建筑工程；施工项目；风险管理；识别；评估；风险控制

中图分类号：TU198 文献标识码：A

1.建筑工程施工项目风险管理

1.1 建筑工程施工项目风险管理的必要性

通过对建筑工程施工项目风险进行研究，能够帮助决策者对风险进行有效管理。在建筑工程施工项目实施过程中，其风险具有不可预测性和不确定性，在对工程施工的进度带来影响的同时，还会直接影响建筑工程的质量。因此通过重视建筑工程施工项目风险管理工作，从而为工程施工方案的制定和各项决策提供重要的依据。由于我国建筑行业发展时间较短，管理工作中还存在许多不到位的地方，工程实施过程中存在较多的风险，因此需要通过对建筑工程施工项目风险进行强化管理，从而提前对可能存在的风险进行识别，并采取有效的预防措施，有效地降低风险可能带来的损失。

1.2 建筑工程施工项目风险管理中存在的问题

（1）风险意识不强

当前建筑工程项目工期都较长，投资额度较大，这也使项目风险增加。一旦项目实施过程中风险发生，则会对项目的顺利开展带来较大的影响。但当前很大一部分管理人员由于自身风险意识不强，在风险管理工作中不愿意增加风险管理费用，缺乏对工程项目风险的正常认识，从而导致项目实施过程中风险事故频繁发生，给项目的顺利实施及预期收益带来了较大的影响。

（2）风险管理机制不完善

为了能够有效地预防建筑工程施工项目中的风险，需要建立完善的风险管理机制，由项目负责人按照风险管理机制来对风险进行有效的防控。但当前很大一部分建筑企业由于对施工项目风险缺乏重视，不仅没有建立风险管理机制，即使建立的也存在许多不完善的地方，缺乏可操作性和实用性，这对风险识别工作带来了较大的影响，不利用及时发现风险并进有效防控。

（3）风险管理人员的素质相对较低

随着建筑业的快速发展，各种新技术和新设备开始在建筑工程施工项目中进行应用，这也使影响施工安全的因素发生了较大的变化，给风险管理人员对风险的识别和判断带来了一定的难度。特别是当前风险管理人员整体素质不高，缺乏实践经验，这也使其在风险判断过程中极易出现失误，从而对工程项目的顺利实施带来不利影响。

1.3 建筑工程施工项目风险的特点

（1）不确定性

建筑工程项目实施过程中会受到多种因素的影响，对于施工开始之前预测的风险可能会出现，也可能不会发生。而且在同一项目中相同的风险不一定会再次出现，而且即使是同样的风险，其发生的原因及所带来的后果也会存在差异，这也充分说明了建筑工程施工项目風险的不确定性。

（2）必然性

建筑工程施工过程中风险的发生还具有必然性的特点，主要是由于环境不可抗力因素所带的风险，这是无法避免的。另外，风险的发生主要来自于施工人员自身，即在施工过程中采用的施工方法不合理、应用的施工技术存在错误、选用的施工材料不合格等都会导致施工项目风险发生。

（3）可变性

建筑工程施工项目风险还具有一定的可变性，即在一定的环境下，其风险也会发生改变，由于风险的可变性，这也要求风险管理人员要不断地强化自身的专业技能，提高对风险的识别和分析能力，从而有效地做好风险防控工作，降低风险发生时带来的损失。

2.建筑工程施工项目风险的识别与评估

2.1 建筑工程施工项目风险识别

对建筑工程施工项目进行风险识别即是对项目中出现的安全风险进行掌握，对风险出现的因素、种类和可能造成的影响进行明确。从而对造成风险的因素进行有效了解，提前做好防范措施，有效地避免安全事故的发生。项目风险都是由人为来进行识别的，这就使其具有较强的主观性，而且不同的风险也会存在一定的差异，因此需要针对风险之间的差异来制定具体的风险应对措施，并针对不同阶段对施工安全造成影响的因素进行分析，从而有效地对建筑工程施工项目风险进行识别。

2.2 建筑工程施工项目风险评价体系

建筑工程施工项目中存在较多的风险，因此需要对风险的具体情况进行了解，从而对其进行分析和评价，从而实现对风险的有效处理。当前建筑工程施工项目风险评价方法较多，而且每种评价方法都具有自身的优势和局限性，任何单一的一种评价方法都很难实现对风险的全面评价。因此在实际实施过程中，通常会选择建筑工程施工项目风险评价因素，将其集中在一起，按照风险评价的目的来对风险进行等级上的划分，对影响建筑工程施工项目安全的各项因素进行分析评价，并针对风险等级来制定切实可行的解决风险的方法。

3.建筑工程施工项目风险控制

3.1 建筑工程施工项目的外部风险控制

（1）政治方面的风险控制。这主要是由于政治原因而对工程带来的潜在风险，这种风险一旦发生，会对工程进度、质量和经济效益带来直接的影响。因此需要在项目投标阶段就要对国家相关政策进行了解和掌握，并了解当前的局势，对政治因素变化可能带来的影响进行分析，并制定切实可行的措施，及时根据局势的变化来做出调整，有效的防范政治因素引发的风险。

（2）自然因素所造成的风险。主要就是客观的大自然破坏，这一点不受人为因素的控制，近几年，自然灾害逐渐增多，相应的自然风险也在不断地增加。面对这类安全隐患主要就应该通过规避的措施进行解决，这就要求管理人员对施工地点的自然状况进行掌握，并对当地的人员进行沟通与了解，以此来避免不可抗力的影响。

（3）经济风险与前两种风险有一定的差异，经济风险是可以预见的，其出现时有一定的规律的，所以对其进行预测与判断相对较为简单。这就要求管理人员对施工地区的经济发展状况进行充分的了解，并对市场的动态信息进行跟踪调查，以此来降低风险的影响。

3.2 建筑工程施工项目内部风险的控制

（1）首先是对业主的方面进行控制，在施工之前对业主的需求进行调查与了解，并与业主牵动合同，以此来避免出现工程脱款的现象，避免经济效益受到损害。同时，面对业主之间的差异也应该制定不同的解决策略，并在合同中对双方的权益进行说明，避免出现责任无处追究的现象。

（2）设计方面的风险控制，这就需要从以下几个方面进行：首先就是风险规避，简单地说就是将项目的所有权进行转让，以此来避免风险；其次就是将风险转移，在合同中将自身与设计方的责任进行明确，以此来避免风险；最后是对风险的缓解，也就是提前采取措施将施工中的风险降低，以此来降低风险带来的危害。

结语

近年来我国加大了基础设施的投入力度，这也使建筑工程施工项目数量和规模不断增加，在这种情况下，建筑工程施工项目风险也随之凸显出来，因此需要做好风险管理工作，有效地提高对施工项目风险防范的水平，确保工程的顺利实施，使工程项目能够带来更好的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]史辉情.建筑工程项目风险管理研究[J].工程经济，2015（10）：62-66.

[2]马晋明.浅析建筑工程项目风险及对策[J].现代经济信息，2011（18）：291.