黄梅萍　汪贤裕

摘要：针对不对称信息下代理成本对外包策略的影响，以一个简单二级供应链为研究对象，运用委托代理理论，分别建立制造商和销售商主导激励模型。研究结果表明：当销售努力为不对称信息时，制造商希望聘请销售商来完成销售任务，此时销售商最优的努力水平a*和利润分享比例β*均向下发生了扭曲；而当制造成本为不对称信息且边际收益不低于边际风险成本时，只有在特殊情况下（单位制造成本c很低时），销售商才会愿意自己进行生产，否则其也乐意委托制造商完成分包任务，此时尽管销售商的最优努力水平a**向下发生扭曲，但为了调动制造商的生产积极性，最优的利润分享比例β**向上发生扭曲。最后，通过数值例子证明了结论的有效性。关键词：二级供应链；不对称信息；外包策略；自营成本；代理成本

DOI：10.13956/j.ss.1001-8409.2016.09.27

中图分类号：F274；F224

文献标识码：A

文章编号：1001-8409（2016）09-0123-08

1.引言

随着专业分工的进一步细化，外包业务受到越来越多企业的青睐。然而，由于委托企业和外包企业之间存在着信息不对称，从而导致了逆向选择和道德风险问题，降低了供应链的整体绩效。因此，为了减少逆向选择和道德风险的可能性，委托人必须设立一套有效的契约机制来规范和约束代理人的行为，同时相应地付出代理成本（Agent-costs）。代理成本是对代理问题的一个度量，成本越高就说明代理问题越严重，供应链的运行效率就越低，稳定性就越差。它被认为是由公司所有者经理（Owner-manager）经营与聘请代理人经营后利润的差额。……