蒋捷

摘要：伴随着国家科技水平的不断进步，煤矿行业也需要不断发展，所以对煤矿专业技术人才的需求也越来越高，这使得矿井专业技术人才队伍建设变得非常迫切，但是就目前煤矿专业技术人才队伍的发展现状来看，情况并不是非常乐观，受到很多因素的干扰，特别是煤矿企业专业技术人才缺乏阻碍着煤矿行业的发展，本文就煤矿专业技术人才队伍建设的重要性进行了细致的分析，分析了促进煤矿人才技术人才队伍建设的主要策略，促进煤矿企业更好更快的发展。

关键词：煤矿企业；人才队伍；建设；探索

一、煤矿专业技术人才队伍建设的重要性分析

在煤矿行业的发展中，管理者、专业技术人员、一线操作者形成了整个行业的核心，所以这些人的专业素养必须过硬，这些人群中只要认真负责，有自己的专长，并且能够充分发挥自身的优势为企业带来效益就是人才，所以对煤矿企业来讲如何应用人才，如何培养人才，吸引更加优秀的人才参与到煤矿行业中来才是最关键的，所以加强煤矿专业技术人才队伍的建设是十分重要的。

（一）加强煤矿人才队伍建设是煤矿企业快速发展的需要

加强人才队伍的建设是煤矿企业发展的客观需要，当今社会的竞争非常激烈，想要在行业中脱颖而出最主要的竞争力就是拥有素质极高的人才队伍，也就是说人才是促进企业发展的原动力，所以对于煤矿企业也不例外，加强人才队伍建设是煤矿企业自身发展的需要，由于煤矿企业的特殊作业，并且在实际生产中有一定的危险性，这就需要操作人员必须拥有很高的专业素养才能最大限度的减少安全事故的发生，其次煤矿行业想要得到长足的发展就必须改变生产方式，充分利用科学技术带来的优势，不断提高生产力，这一系列的过程都离不开人才的支持，从这一层面上来讲人才是促进煤矿发展的重要支撑。

（二）加强煤矿人才队伍建设是促进煤矿行业整体员工素质的需要

煤矿职工普遍存在的通病就是整体的文化程度不高、综合素质较低，没有积极进取的精神，这样对煤矿企业的发展非常不利，由于人才是煤矿企业的宝贵财富，不仅能够促进行业的发展还能够身体力行的影响周围的职工，为他们带来先进的知识和理念，起到了模范作用，所以加強人才队伍建设对提高员工的整体素养有着非常重要的意义。

（三）加强煤矿人才队伍建设是促进科技兴矿战略实施的保证

当前，煤矿行业的现状是投入与产出不成正比，煤矿的产出率较低，要想改变这一现状就必须充分利用先进科学技术带来的优势促进煤矿行业的发展，只有科学技术才能真正改变煤矿行业的发展现状关键。推进科技兴矿战略的发展，离不开人才队伍的支持，只有建设高素质的人才队伍才能真正推进科技的进步，促进煤矿行业技术的革新，真正促进煤矿行业的发展。

二、煤矿人才建设的主要策略

（一）重视人才培训，明确培训目标

促进煤矿行业人才队伍的建设，需要从对人才的培养再到专业技术人才的使用都应该严格把控，不断扩大人才引进的力度，只有在战略上重视人才，不断完善人才的管理机制，才能促进优秀人才不断进步，确定人才培养目标，将人才的发展与企业的发展紧密联系起来，才能促进人才的不断进步，促进矿井专业技术人才队伍的良好发展，确定人才培养目标，重视人才机制的完善充分发挥煤矿专业技术人才的优势切实做好人才的引进与利用工作，把人才的培养与煤矿企业发展紧密联系在一起。

（二）建立健全人才的激励机制

促进煤矿行业人才队伍的建设，离不开健全的激励机制，所以煤矿行业应该将按劳分配与按照生产要素分配紧密的结合起来，将不同人才的具体待遇政策落到实处，促进激励机制的建立，对煤矿企业做出重大贡献的个人及团队应该给予鼓励和认可，增加奖金鼓励，只有这样才能促进员工不断积极进取，所以这也是企业充分尊重人才的表现，只有员工的收入与自己的付出是成正比的，才会更加积极的投入到工作中，才会不断增强自身修养，不断为企业创造价值。

（三）加强对于专业技术人才的培养

促进煤矿企业人才队伍的建设离不开对专业技术人才的培养，大力开展导师带徒，将企业的管理与技术、操作等岗位区别开来，对人才进行分开培养，促进专业技术人才有针对性的发展，最终的目的是为企业服务，促进煤矿企业更好的发展。

（四）加强煤矿专业技术人员的管理工作

促进煤矿行业人才队伍的建设，还应该重视对人才的管理工作，只有科学的对人才进行管理，才能促进技术人才队伍的建设，做任何事情都应该有严格的制度，只有规范管理才能促进人才有条不紊的为煤矿企业的发展服务，重视优秀人才的管理也是为煤矿企业的发展负责。由于矿井工作本身的特殊性，就需要专业技术人员在操作中注意矿井环境，注意安全，所以加强人才的管理也是为优秀人才负责的表现，宣传矿井工作的特殊性，使得他们意识到安全生产的重要性，任何创新和发展都是建立在安全生产的基础上的，所以加强对技术人才的管理是促进矿井专业技术人才队伍建设的需要。

（五）建立健全考核机制

促进企业建立健全考核机制，加强对新进员工的考核，严格规范考核制度，对于毕业生的思想、工作、学习情况的综合考评工作是非常有必要的，只有严格考核才能择优录取，保证人才的质量，另外加强季度考核还能够不断促进员工进步，把考核成绩与企业的职称评聘、职务的调整、年终奖励等有机的联系起来，促进考核的有效性，定期对人才队伍开展讲座、座谈、经验交流会等，及时的了解员工的动态，思想变化、生活工作的具体情况。

三、结语

综上所述，煤炭是支持国家经济发展的重要能源，但是煤矿企业的发展与整个社会大环境的发展是不匹配的，也就是煤矿企业的发展缓慢，由于煤矿企业想要获得发展就必须抓住机遇，充分利用科学技术的发展，促进行业发展，就目前形势来讲，煤矿企业的发展受阻的主要原因在于人才的匮乏以及专业技术人才的专业水平不足，所以促进煤矿企业的长足发展，离不开人才的培养，只有建设科学的人才队伍才能为煤矿企业的发展注入新的活力，充分发挥人才的主观能动性，总之对于煤矿企业专业技术人才的队伍建设进行有效的探索迫在眉睫。

参考文献

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[2] 乔银忠.加强煤炭人才队伍建设，实现煤炭行业的可持续性发展[J].美中经济评论，2006

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