段崇政

2017“微观山东”融媒体滨州京博行——

位于滨州市博兴县的山东京博控股股份有限公司（下称“京博控股”）成立于1988年。对于这座即将步入而立之年、体量巨大的企业来说，经济效益、企业责任和文化建设三足鼎立、三足互补，在商业精神和传统文化之间，达成了完美平衡。

京博现场：现代企业遇上传统文化

4月16日，记者跟随山东融媒体团在淅沥小雨中抵达滨州市博兴县的京博控股。

京博控股涉足石油化工、精细化工、文化艺术与教育、现代服务业、现代农业、战略投资等多个产业领域。2016年，实现销售收入531亿元，利税36.89亿元，上缴税金20.97亿元。

如此体量，却相当低调。集团大门前有塑像并不奇怪。华勤集团门口是一座铜牛，阿里巴巴墙外的垂头裸人不忍描述。京博控股却在集团工业园区入口塑造一组群像——孔子为弟子授业解惑。

此一行，京博控股邀请两位嘉宾，一位是中国产业集聚研究专家杨建国，一位是一袭黄袍佛衣的延参法师。这等嘉宾组合，一如京博控股给记者的印象：现代企业与传统文化的双向融合。

在园区，你很容易感受到这种双相融合。印象最深刻的是距离园区几公里的京博化工研究院主楼，楼体采用八卦设计，楼群中间耸立着中华民族人文始祖伏羲像。走进这座八角楼，你会被现代化的研究室和精密的化工仪器吸引震撼——

透过实验室的玻璃窗，研究人员身着白色化工服，实验台上布满五颜六色的化学试剂。研究室位于京博研究院精细化工研究所，是一个致力于石化油品高附加值产品开发和环保产品高附加值开发的部门，京博引以为傲的98号、101号汽油均由这里诞生。两者优势主要体现在“两高两低”：抗爆性和动力性更高，汽油中有害物质和尾气污染降低。由于其标号高、价格高，多为豪车所用而被称为“贵族汽油”。

在京博，流传着这样一句话：“垃圾和废资源是好东西放错了地方”，这是京博控股董事长马韵升讲的，他要求京博人“利用三废而非治理三废”。

在石化行业有一个令所有人都头疼的副产品——硫化氢，它不仅是严重的污染源，而且是剧毒气体，危害非常大。但是京博人硬是把它们变成了宝贵的资源，而且他们的产品还非常丰富。说到这，不得不提京博研究院硫化物研究所，它伴随着京博研究院的成立而设立。其中一个事件，代表着京博的现代工业文化。

2015年，硫化所开设了高端镜片原料401项开发工作。目前在中国，高折射率镜片的原料一直由国外控制，国内公司严重依赖于进口，这种产品的开发将填补国内在高端镜片原料生产的空白，对打破行业垄断，提升国内企业竞争力有重要意义，由于高端镜片对原料品质要求非常高，加上目前国内对含硫材料的研究非常少，技术开发难度特别大。最終，易先君工程师带领团队攻克了这一难关。

传统石化的高能突进

1988年，山东京博集团筹建成立，三年后正式投产运营。不到三十年的时间，京博实现了销售收入531亿元（2016年数据）的经营业绩，产业涉猎从过去的单一石化产业，发展一大核心四大板块九大产业的集团化企业。

这种格局下，2016年8月，京博控股在收获“2016中国企业500强”中排名第266位的成绩后，又树立了新的目标——2020年进军世界500强并成为行业内对社会、对客户、对员工最负责任、最有益的企业。

石油化工是京博的主业，而石油炼制和后续化工与石油化工并列为石油产品的三大板块。

京博石油率先国家三年达到国五生产能力，并率先推出清至系列燃油，是山东省首家实施清净汽油标准的地炼企业。2013年推出的京博石化商城，是首家山东地炼企业成立的电商平台；2014年，25万吨/年混合烷烃脱氢装置建成投产，为国内首套混合烷烃脱氢装置。在2015年获批进口原油使用资质，可使用进口原油331万吨/年。

今年4月17日，京博石化等九家单位经过严格的资质业绩核实、现场考察和评定，在三十多个厂家中脱颖而出，被确定为西藏自治区公路工程路面沥青材料生产供应企业。

西藏自治区公路建设落后于其他省份，受制于强日照、高海拔等严酷自然环境的影响，西藏地区对沥青材料的特性指标要求高于其他地区。

为了加强道路路面沥青材料源头管理和规范市场，西藏交通运输厅副厅长卫强等交通厅领导及中国石油大学教授张玉贞等沥青行业国内权威专家一行九人曾在今年年初到京博石化进行现场考察。

最终能够成功入围西藏自治区沥青材料供应商，也标志着京博石化“海韵”牌道路石油沥青的品质保证。

绿色京博的产业版图

作为一个依靠化工产业起家的企业，在当下社会，其更加关注经济效益之外的环境保护。

山东益丰生化环保股份有限公司是京博产业链条中重要的一个环节，成立于2011年的益丰生化，是一家以全面风控管理为前提，以安全、环保、质量管理为基础，搭建有持续盈利能力、绿色环保的事业平台。环保是企业发展的生命线，益丰生化的工作重点也正是实现环保。

在益丰生产线中，他们利用硫化氢废气生产硫脲、硫氢化钠、硫酸产品，其中硫酸装置采用先进的托普索双冷凝湿法制酸工艺，实现废气全部处理后烟气超洁净排放，同步实现了火炬酸性气零排放。利用二氧化碳气体生产高纯度液体二氧化碳、单氰胺产品，并进一步生产食品级二氧化碳。保证园区内含硫化氢气体全部消耗不外排。

在公司环保管控方面，为强化数据化管理和风险控制能力，自愿开展园区环境质量监控和风险预警体系建设，当前公司内布设环境控制监测站三座，实现9项污染物的实时监控，并启动园区风险物质预警体系建设，建设完成后，可实现园区内特殊状态下，常规和特征污染的排放和流向预测，利用污染模式预测，倒逼公司整体结构调整。

在坚守环保之外，京博也将产业触角伸向文化和现代农业。

2013年成立的山东嘉博曾投资拍摄了《一个勺子》《老男孩之猛龙过江》《致青春2》等知名电影。公开信息显示，山东嘉博由山东泰丰文化艺术有限公司、马韵升、宋宪强共同出资设立。实际上，山东泰丰文化艺术有限公司也是京博控股权属企业，这家成立于2011年的公司总部就在滨州博兴。

而仅仅在泰丰公司成立一年后，占地5萬余亩的京博又一控股企业——山东博华高效生态农业科技有限公司成立了。这家公司以农业技术、品种引进培育及后续产品经营的两端市场为重点，正在实现园林苗木选育及景观工程、花卉培育、食用菌养殖、生态畜禽水产养殖、有机果蔬、五谷杂粮、农副产品加工与贸易、休闲农业旅游全方位发展。

在京博，新型的产业格局正在变为现实。

仁孝文化的企业贯彻

“我一直注重企业文化建设，因为我认为企业文化是一个企业的灵魂，像一个人一样，如果没有灵魂，你身体再壮，也就是傻大憨粗，不会有智慧。”京博控股董事长马韵升在采访中说。

在他的办公室里，有这样一幅字：释舍道得儒忠恕，二十前学儒，六十前善道，年过六旬易释教，人物终始原，为人仁忠孝，创业儒释道，人生世道命写照，功名利禄抛云霄。

这是马韵升多年来学习国学文化的深刻感悟。在京博，马韵升以“仁孝”文化为出发点，坚持“小孝治家、中孝治企、大孝治国”的文化理念，将“仁孝”二字落地，将“仁孝”文化播撒在京博的每一个角落。

1995年开始，马韵升带领企业由一个校办公司做成现在的500强企业。他常说：“京博是一个家族企业，但是绝对不是我的家族企业，他属于京博人家族企业。京博会让在公司创业的、对公司有感情、能够创业几十年的所有人成为他们的家族企业。”京博按照家的结构对企业成员进行角色划分，企业管理者是家庭的父母，员工是孩子，客户是配偶。员工是企业最宝贵的财富，是最可爱的人。

对待员工之“仁”其传播面积还太小，京博同时把这种“利他”理念传递给客户、社会。

在销售大厅中，逢年过节京博都要为前来办理业务的司机客户分发食品热饮，让他们像在家里一样舒心温暖。京博公司还在对社会的敬老爱老、帮扶助困、教育公益、大病救助、灾难救助等方面开展了系统的、持续的慈善活动。

此次京博行，记者随京博物流工作人员走访贫困儿童和孤寡老人。同行的京博物流祁金峰经理介绍：“我们实行一个部门对接一个贫困孩子或孤寡老人，这样一来，我们可以专注于帮助一个家庭。”。

祁金峰所说的帮扶工程实际上便是京博控股“扶老携幼”工程的一个缩影。

在“扶老”方面，京博控股用5年时间，投资30亿元建设容纳农村人口6—8万，集医疗、教育、养老、旅游等多功能配套的新型小城镇。目前在博兴县吕艺镇、乔庄镇建设博华佳苑、益仁花园、恒丰佳苑3个新型农村社区，包括住宅楼104栋、老年公寓9栋、幼儿园1所，惠及村民2600余户、8500余人。

博华佳苑老年公寓对本地70岁以上的老人实行统一供养，免收住宿、水、电、物业、供暖等各项费用。房间内床、橱柜、床头柜、沙发、茶几、落地窗、电视、整体晾衣架、热水器、电磁灶、抽油烟机等生活设施一应俱全。

参加过2015年抗战胜利70周年阅兵仪式的98岁的老兵康老就住在这所老年公寓，他60多岁的儿子说：“卫生、查体、送饭，这些都不用我们儿女管，我们只需要常来陪陪老人就好”。在这所公寓里，百岁以上的老人有十多位，90岁以上的老人有三十多位。

京博的“携幼”计划则打造结合集团仁孝文化的京博幼儿园——以“教仁育能”为核心，混龄视野下的中华传统文化启蒙教育，根据本园实际打造了礼仪苑、仁孝苑、民俗苑、艺术苑等文化环境。

“混龄编班的目的就是让幼儿以大带小，在照顾弟弟妹妹的同时增加大孩子的责任感，对于小孩子来说，身边榜样的力量是巨大的，在看到哥哥姐姐做好事情的同时，不断地激励自己也去做好。”园长魏丽香说。

“仁义礼智信”，“仁”为首，这也是中华文明中儒家文化之核心。利他是“仁”的体现形式，虽然不是为了利己而利他，但利他就是利己。京博也正是在这样的信条中，约束自己，发展自己，用仁义与孝道，铺垫自己前行的道路。