摘 要：目前随着我国经济的迅猛发展，建筑行业的规模逐渐扩大，各个建筑企业面临着较大的竞争压力，竞争的加剧缩减了各大企业的利润空间。另外我国较多建筑施工管理的现场比较混乱，给施工管理带来了极大的阻碍。5S精细化管理在建筑施工管理中的应用可以有效提高企业经济效益，本文重点分析5S精细化管理在建筑施工成本管理中的应用。

关键词：5S精细化管理；建筑企业；施工管理；应用研究

对建筑企业来说，目前面临着较大的竞争局面，想要获取更大的利润，在竞争中获得一席之地，就需要认识到我国建筑企业施工的精细化管理的重要性，还要对我国建筑施工管理中存在的不足，找到完善的措施与管理方法。以下就对5S精细化管理在建筑施工管理中的应用进行综合的分析与研究。

一、建筑施工的5S精细化管理

施工管理是建筑工程的关键内容，会极大影响着建筑企业施工经营的效益水平。建筑企业要具备完善的条件设施与技术能力，从而提高建筑企业施工管理的技术水平。建筑工程的5S精细化管理主要是指现场5S的基础上，加大精细化的管理水平，从而扩大企业的经济效益水平。5S精细化管理的关键环节就建筑工程的成本管理，只有不断完善并改进成本管理的方式，才能够实现建筑工程的5S精细化管理。5S管理主要从建筑的细节、服务、系统以及规则方面来加强精细化管理水平。在细节管理方面，要加大责任管理意识，实时的监测并分析现场的施工现状，在精细化管理方面要认真完成每一个细节。……