（青岛市广播电视台， 山东 青岛 266073）

[摘 要] 为建设高效有用的管理会计平台，以作者自身的建设经验，阐明了管理会计工作平台的建设主旨，提出了以成本核算管理为支柱，捆绑搭建人力成本、技术资源管理等关键平台，构筑“5+6”管理会计矩阵平台，有效实现财务业务融合，带动单位业务处理、管理流程模式的新变革，主动接入绩效考核体系，先行发挥管理会计的主阵地作用，推动平台的全面应用。

[关键词] 管理会计；信息；平台

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 07. 023

[中图分类号] TP311 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2017）07- 0048- 02

0 前 言

近年来，我国管理会计的发展方兴未艾，各行業都有应用成果涌现，极大地推动了会计职能的转型升级，但也有不少单位（包括企业和行政事业单位，下同）正面对着管理会计体系建设的方向选择、理论设计、方案设计、开发实施、应用推广等等困惑和困境，笔者将参与本单位管理会计平台建设的经验体会整理成文，与大家分享。

1 以价值创造为导向，搭建管理会计工作平台

管理会计是站在管理和决策的角度，获取内部外部数据，整合财务和非财务信息，提取和表达有价值的图表分析，发挥管控、服务、支持的作用。

管理会计的工作平台建设至关重要，一方面平台汇聚数据，集结管理会计工具，计量单位资源和产能价值，承担单位管理活动的规划、决策、控制和评价等数据支撑任务，另一方面功能强大的平台，也在全方位展现管理会计自身的价值创造能力。平台功能设计分信息平……