康利娟

[摘要]在房产企业运营过程中，成本控制是十分重要的环节。成本控制不仅体现了房产企业的管理水平、竞争能力，也反映了房地产企业在市场中的地位与实力。目前，我国房地产行业正处于发展瓶颈期，一方面，行业竞争逐渐趋于白热化；另一方面，经济下行对行业发展带来了一定阻力。在这种背景下，房产企业所面临压力愈来愈大，整体盈利能力受到了一定程度的影响。房产企业若要保持稳定的运营状态，必然要增强自身的适应能力，运营成本控制则是关键点之一。基于此，文章对新形势下房产企业运营成本控制进行了分析，并提出了相关策略，以供参考。

[关键词]房产企业；市场；成本；控制

[DOI]1013939/jcnkizgsc201711150

1房产企业成本控制概述

对于房产企业而言，成本控制发生于整个经营过程当中。特别是在房产企业盈利能力不断下降的情况下，做好运营成本控制对于房产企业稳定发展具有重要的意义。在房产企业运营成本控制具体实施过程中，要注重成本效益原则。成本控制的核心目标需要保证经济利润为正值，只有达成该目标，才能让房产企业不断累积资本。[1]同时，要结合不同类型的问题进行针对性分析，不能“以偏概全”，要做到“对症下药”。运营成本控制需要独立于财务单独设计。另外，房产企业运营成本控制要注重全员参与原则。一方面，房产企业领导自身要重视成本控制，发挥带头作用，充分贯彻成本控制理念；另一方面，要动员所有员工参与到成本控制当中，通过相互之间的配合，形成良好的成本控制氛围，将成本控制效应充分发挥出来。……