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收购只是第一步

2017-05-04徐峰

纺织服装周刊 2017年15期
关键词:时装品牌能力

收购只是第一步

史上最扑朔迷离的足球俱乐部收购案终于落幕。久负盛名的意大利足球豪门AC米兰俱乐部日前宣告易主,中国投资者最终完成对红黑军团的收购,意大利前总理贝卢斯科尼对该俱乐部长达31年的掌控成为历史。

作为红黑军团多年的铁杆球迷,笔者当然希望在中国资本的帮助下,AC米兰可以一改颓势,再现往日的辉煌,而中资收购方也能在AC米兰的复兴道路上,收获他们所希望获得的。但前景并非如此乐观,已经持续亏损多年的AC米兰能否在中国资本的助力下实现盈利依旧是未知数。

这已有先例。近年来,中国企业频频出海,与国外知名足球俱乐部结缘。万达集团和西甲豪门马德里竞技、中信资本和英超劲旅曼城、苏宁集团和意甲豪门国际米兰都擦出了火花,实现了入股或收购。但对于中资能否给这些昔日豪门带来生机,大多数观点认为,中资除了带来资金外,更多是想要借助中国本土资源来盘活这些俱乐部资源,同时借此抬高自己的品牌价值,但要想实现盈利还是遥遥无期。因为首先这种行为需要大量资金投入,风险很高,而后续商业模式的探索、与本土市场的结合、俱乐部本身运营状况的改变等,都需要漫长的投入和运营,不可能一蹴而就。

由此笔者联想到了近年来中国服装品牌对海外品牌的收购热潮。从山东如意集团收购法国时装品牌Maje和Sandro,玛丝菲尔收购意大利品牌Krizia,到维格娜丝买下中国消费者极为熟悉的韩国“小熊”Teenie Weenie,再到歌力思收购Ed Hardy、Laurél和IRO等多个海外服装品牌,我们似乎正在见证越来越多海外时尚品牌易主中国的大势。……

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