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未来的“独角兽”,第三方应用的成长空间

2017-05-02周再宇

新营销 2017年3期
关键词:生态服务企业

周再宇

人们至今仍记得,2015年资本寒冬,大量创业企业因为失血而倒闭,尸横遍野。

那一年,除了脂肪丰厚的大体量企业和懂得“广积粮、高筑墙”的创业企业,还有一个刚刚闯入市场的团队,奇迹般地赢得了资金青睐,在寒冬之中,仅一年间就发生了110多起融资事件。

那一年,被称为中国的SAAS元年。一方面是大量新兴小企业的茁壮成长,另一方面是大象级企业BAT的进入。SAAS迅猛发展的趋势在2016年继续,并在2017年进入一个弯道超车的关键点。

从企业销售管理痛点切入的纷享销客,在2015年不断获得融资注入,逐渐扩大“势力范围”,将定位扩展为“移动办公平台”,却在这一领域遭遇阿里钉钉和企业微信狙击,仅仅4个月后便收紧闸口,回归CRM市场。

你可以说这是一场肌肉的比拼,但更多的因素在于“移動办公平台”的属性,天然要求平台的开放性和第三方服务商的接入。

互为入口,开放生态

B2B市场的目标用户首先是企业,企业在经营管理的过程中涉及方方面面的功能需求,涵盖了从CRM、ERP、HRM、办公写作、市场营销、文件管理、企业IM到BI、云计算、云通信等多层应用的生态链,既要求专业精深,又要求广泛全面,这是一个封闭平台所无法承载和满足的。

阿里钉钉商务负责人颖西认为:“第三方服务可以提供阿里钉钉开放平台的应用丰富度,为中小企业提供更多的服务,提升企业效率,创造用户价值。”

举个例子,有“传播领域的滴滴”之称的传播管家,最近接入了阿里钉钉平台,成为其企业传播领域唯一入驻的第三方服务商。……

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