刘东乾

河南建达工程咨询有限公司（450000）

探讨市政道路桥梁施工质量的管理

刘东乾

河南建达工程咨询有限公司（450000）

市政道路桥梁工程已经成为城市化建设中重要的组成部分之一，不仅决定着市容市貌的好坏，而且影响着城市的长期发展。目前我国许多城市的市政道路桥梁施工依旧存在一些问题，需要引进高度重视并加以解决。就此，结合市政道路桥梁施工管理特点，对目前我国市政道路桥梁施工管理中的问题进行分析，并指出相应的解决措施，希望给管理人员一些帮助。

市政道路；桥梁工程；施工质量；管理特点；问题分析；有效措施

城市市政道路桥梁是城市的一个非常重要的交通工程，不仅关系到城市交通的畅通，更关系到城市的发展与进步。因此，城市市政道路桥梁的施工质量管理非常重要，必须引起足够的重视。但是，由于城市市政道路桥梁施工质量管理涉及到的专业领域较广,很容易受到人为因素、设备因素、外界因素等多方面因素的影响，这就要求施工管理人员必须深入了解市政道路桥梁施工质量的管理的特点和要点，并合理控制施工过程中的各个关键点,从而有效实现工程施工质量的整体提高,促进市政道路桥梁工程建设事业的发展与进步。

1 市政道路桥梁施工质量管理的问题分析

1.1 施工方案问题

市政道路桥梁施工往往具有较大的工程量和较为复杂的工作环境，因此所需要的技术、设备、人员都较多。这就要求施工企业在进行市政道路桥梁施工前，必须未雨绸缪，制订一份较为完善的施工方案，其中应包括施工管理计划、施工资源配置计划、施工工序规划、应急事故处理方案等。目前我国城市化进程较快，各类施工队伍十分紧缺。许多施工企业在进行施工之前不能根据施工现场的实际情况和客户的具体要求来制订合理科学的施工方案，因此也就无法做好充分的准备工作，使得在施工过程中很容易出现各式各样的问题。这些质量问题不仅影响了工程施工的顺序进行，还会造成不必要的人力物力浪费，甚至引发各种安全事故，给施工人员的生命安全带来威胁。

1.2 施工设备或技术问题

我国许多市政道路桥梁工程施工企业缺乏对施工质量足够的重视，因此在施工设备和施工技术方面的资金投入并不高。一些施工企业为了降低成本投入，依旧使用已经老化落后的设备，不仅制约着施工效率和施工质量的提高，还可能因为设备的不稳定造成一系列安全事故的发生。此外，一些施工企业缺乏专业的技术人才，即使已经引入了较为先进的施工技术,也不能将其成功应用于实际施工中。

1.3 施工质量问题

在市政道路桥梁施工过程中，路基、桥涵基础、钢筋混凝土等施工工序都属于隐蔽项目，施工质量很难得到保证，这就要求施工管理人员必须在每一项施工工序完成后严格按照相关的施工现场规范、验收标准以及客户的具体要求对该工序进行验收，从而防止不合格施工质量问题的出现。但是我国许多市政道路桥梁施工企业并不重视对施工质量的管理，缺乏足够负责、足够专业的施工质量监督管理队伍。一些施工管理人员滥竽充数、贪污腐败的现象十分严重，直接影响了施工质量验收工作的完成,因此也就使施工各工序的质量得不到保障，对整个工程的安全和质量造成影响。

1.4 资源配置问题

资源配置问题同样也是市政道路桥梁施工过程中比较严重的一个问题。由资源配置问题而导致的资源浪费现象,不仅给施工企业造成一定的浪费，还会延误整个施工的进行，降低施工的效率，增加在工人工资等方面的投入。目前，我国许多市政道路桥梁施工企业大都没有对施工资源进行较为合理的配置，必须引起高度重视并加以解决。

1.5 关系协调问题

黄河流域水资源总量为647亿m3，多年平均年天然河川径流量580亿m3。黄河流域水资源状况有三个主要特点：

由于市政道路桥梁工程往往涉及到多个施工队伍,因此如何充分协调好各部门之间的关系，保证施工工作有条不紊地进行，始终是施工企业需要面对的一个重要课题。施工企业应按照各单位的空闲时间及施工顺序确定各单位的进场顺序，一旦各单位之间的进场时间出现冲突，就很容易导致施工现场拥堵，影响其他施工工作的正常进行。施工企业与投资方在签署施工合同时，如果合同不够全面和准确,也很容易因为种种问题造成双方的利益冲突。

1.6 外界因素问题

市政道路桥梁施工是在室外，因此施工中的不确定因素较多，很容易因为天气、材料市场、政策影响等因素影响施工进度，这就要求施工企业必须合理安排施工进度，保证施工工作顺利持续地进行。

2 提高市政道路桥梁施工质量管理的措施

2.1 加强现场勘测，制订施工方案

在进行市政道路桥梁施工前，勘测人员应对施工现场进行细致全面的勘测，并根据勘测结果和建设方的要求确定一个较为完善的施工方案，建立一套合理的事故预防机制，保证在各种质量问题出现后能够做到快速预警，快速解决。

2.2 加大资金投入，引进先进设备

2.3 加强施工管理，提高施工质量

施工企业应建立健全完善的责任制度、奖罚措施和薪酬机制，努力提高管理人员的工作积极性和工作热情，构建一个专业、负责的施工质量管理队伍，促使施工工作保质保量地完成。此外，应加强宣传教育力度，促使每一个施工人员都能清楚认识到规范操作的重要意义，将安全隐患扼杀在摇篮中。

2.4 加强资源管理，优化资源配置

施工企业应加大对资源的管理力度，尤其应对各类施工材料进行实时监督管理，派遣专业人员记录施工材料的购买及使用情况，进而有效减少不必要浪费，促进企业经济效益的长期提高。

2.5 加强沟通交流，优化进场顺序

施工企业应提前与各施工单位进行沟通和交流，根据各单位的具体计划和安排进行施工方案的确定，从而保证各施工单位有条不紊地进场，保障施工工作顺利、连续完成。

2.6 建立预警机制，降低外界影响

施工企业应提前建立科学的预警机制，防止各类外界因素导致的对施工作业的影响，从而有效提高施工质量和效率。

3 结语

市政道路桥梁工程是一项极其复杂且极具综合性的工程，必须要求施工管理单位对整个工程的计划、执行和验收有一个全面系统的管理和监督，这不仅仅是保证施工质量能否达标的关键，更是施工企业能否得到发展的前提。新的时期，我们对于施工管理质量有了新的要求，因此广大管理人员必须切实拿出有效措施,促进该行业更好更快地发展。

[1]李永,熊世荣.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].江西建材,2016,(10)：271-276.

[2]陈卫东,司严俊,何战伟.市政道路桥梁工程施工质量问题分析与预防[J].四川水泥,2015,(4)：177.