□王建刚 杜义飞 谢 瑜

[电子科技大学 成都 611731]

政策捕获：方法与探索

□王建刚 杜义飞 谢 瑜

[电子科技大学 成都 611731]

政策捕获是评估决策者如何利用可获取的信息来做出判断的方法，已被广泛地应用于决策与判断任务的研究，但国内仍然缺乏对政策捕获以及如何实施政策捕获研究的认识。在介绍政策捕获以及如何实施政策捕获研究的基础上，结合悖论视角，对政策捕获的实施提出了一些新的见解、尝试与探索，以促进有效地揭示企业为何以及如何不断地释放潜在。

政策捕获；悖论视角；潜在释放

引言

当前许多组织研究从事决策（decision-making）或判断任务（judgment task），也被称为政策捕获（policy capturing），被普遍用来执行研究设计与数据分析[1]，连接了微观与宏观领域的研究[2～3]，即跨越众多个体而体现在组织层面决策的总体趋势或规律。当前，各个研究领域，如营销、组织行为、战略领域，都已使用政策捕获的方法来理解个体或组织的决策，以及影响企业管理者决策的因素。政策捕获研究的最终目标是确定哪些是影响个体或组织决策的最有影响力的信息或因素[4]。当前战略管理领域已广泛使用政策捕获的方法，如战略形成[5～6]、联盟合作伙伴的选择[7～11]、绩效评估[12～13]、技术合作[14]、技术获取[15]、组织治理模式[11,16～17]等。除了战略领域，组织行为领域的研究也已利用政策捕获的方法来研究个体的决策，如付小费的决策[18]、薪酬决策[19～20]、工作选择[21～22]、工作绩效[23]、工作场所的性骚扰[24]等。

政策捕获研究在研究个体或组织的决策或行为尤为具有优势，尽管如此，当前仍然缺乏对政策捕获以及如何实施政策捕获研究的统一认识[4,25]，尤其是在国内，对政策捕获研究的认识与理解更为有限，运用政策捕获来开展的研究极为有限。……