许朝辉++席军峰++王敏

摘 要：事业单位薪酬管理是对单位人员劳动报酬的分配，合理的薪酬管理方式有利于招纳和留住更多的人才。在薪酬管理中，薪酬激励是一种提高员工工作积极主动性、工作热情、工作效率的有效方式。在当前形势下，事业单位人員绩效激励应当从以下三个方面入手：建立健康的人才配置机制，这是绩效激励的前提；岗位职务进行科学完备的分析，这是绩效激励的主体；建立有效准确的反馈机制，这是绩效激励的关键。

关键词：事业单位；薪酬激励；前提；关键

随着市场经济的深入发展，人力资源作为市场经济中的重要因素越来越多地引起了事业单位的重视。如何对单位人员进行薪酬激励从而使得人力资源最大限度地体现其自身价值，关系到员工积极性的提高以及工作效率的提升。当前形势下，要使得事业单位人员薪酬激励真正落到实处，必须从以下三个方面着手：

一、薪酬激励的作用

（一）有效调动事业单位职工的工作积极性。激励对调动事业单位工作人员的积极性有着非常大的作用，如果一个工作人员的能力很高，事业单位的激励水平相对比较低，缺乏能够激励自己的动力，势必会影响到工作人员做出相当优秀的工作效绩。反之，如果一个工作人员的能力只有一般的程度，但是却能够得到单位充分的激励，那么工作人员的热情也就会随之被调动起来，工作人员在工作效绩上就一定能够有非常出色的表现。……