岑洁仪

摘要：随着时代的进展，90后逐渐走上了社会的舞台，成为职场上新的具有重要影响力的成员。如何有效地管理90后的员工已成为管理理论界和实践界共同关注的课题。本文主要从90后员工的行为特征及职场表现对其进行分析，并针对分析提出相应的管理对策。

关键词：90后；特点；管理

自2013年以来，90后的员工逐渐成为职场的新生代，他们为企业带了很多新想法的同时，也为企业的管理者带来了新的挑战与冲击。面对大批90后不可逆转地涌入企业，并将成为企业发展的主力军，管理者在头痛，社会在忧心。因此，如何有效管理这一批新生代员工已成为企业所面临的一项重大挑战。

1. 90后新生代员工的特点

1.1个性独立，自我价值感强。通过十几年的改革开放，从90年代开始，我国普遍人民生活水平有了极大的提高，再加上独生子女政策的推行，大部分的90后都是家里的掌上明珠，为其独立个性的养成提供了环境，同时，由于开放的信息环境，西方的个人主义价值观也通过网络进行侵入，他们接触的信息更多，思想也更加成熟务实，尤其在价值观上，自我实现、彰显个性、崇尚自由的欲望更加强烈。

1.2综合素质较强。随着我国科教兴国战略的不断发展和对教育领域的大量投入以及国家素质教育的普及，更多的90后综合素质有了质化的提高。大部分的90后已经不仅仅只拥有一技之长，更多的发展成通才。“ 90后 ”的大学 生与“ 80后” 、“ 70 后”相比， 学习观念也有明显不同。……