李宗徽

【摘 要】20世纪以来，世界经济全球化竞争日益激烈，经济环境更加复杂多变，我国的中小企业要想在竞争中占有一席之地，需要建立一套针对自身行之有效的企业财务管理系统。良好的财务管理系统是增强中小企业竞争力的关键，是中小企业发展和壮大亟需解决的问题。本文从分析我国中小企业现在存在的问题出发，有针对性的提出有利于中小企业财务管理体系完善的建议。

【关键词】中小企业；财务管理；存在的问题；建议

我国的中小企业在经历了多年的发展之后，已经取得了良好的成绩，现在中小企业在我国国民经济中占据了举足轻重的位置。但是，我国中小企业也存在着企业寿命短的问题，据调查我国中小企业的平均寿命只有3—5年，寿命短的一个极其重要的原因就在于中小企业财务管理工作不能隨着企业的发展壮大而完善。在当今的市场经济条件下，一个企业要想更好地生存、发展和盈利，他就必须要建立现代企业制度，科学和合理的进行资本运作，这些都需不断提高财务管理能力。

一、我国中小企业财务管理概述

企业财务管理是指企业基于一定的法律法规，并在一定整体目标的指导下，有关企业资产的购置、资本融通和经营现金流量以及利润分配的管理工作。作为企业管理工作的重点，良好的财务管理能改善企业经营，提高企业经济效益。企业财务管理的内容和范围非常广泛，从不同的角度看财务管理的内容也不尽相同，以组织企业财务活动上来看，企业财务管理包涵了资金的筹集、投放和分配等；以处理财务关系上看，包涵了涉及债权人、债务人、受资人、投资人和政府之间的关系等等。

1.企业的管理者和所有者不独立

在我国的多数中小企业中，企业的经营者往往就是自己最大的股东，也就是所有者。管理者和所有者的统一可以提高企业决策灵活性和缩短决策时间，拥有企业经营目标明确和以追求利润最大化为目标的优势；但也存在着企业经营中缺乏有效的监督引起资金使用上的不规范，阻碍企业健康的发展。

2.中小企业准入门槛低，面临的市场竞争压力大

中小企业所在的行业多数行业门槛低，其他竞争者很容易进入，在行业利润具有诱惑的情况下，容易形成过度竞争的局面，同时中小企业自身抗风险能力较低，很难经得起市场的过度竞争。

3.企业资金实力不强

中小企业的资金一般都是企业的初始资本，初始资本主要来源于股东的个人积累或借款，加上中小企业外部融资能力的限制，导致中小企业在发展过程中常常会俱到资金短缺问题。

二、中小企业财务管理中存在的问题

1.投资和筹资缺乏合理规划

在投资方面，中小企业对项目的投资缺乏可靠的现金流预测，导致许多企业所投资的项目由于资金问题而以失败告终。我国的中小企业普遍存在着资金短缺的问题，而银行等金融机构是企业的主要外部资金提供着，银行金融机构对中小企业融资要求门槛较高，即使中小企业向银行贷款成功，银行为平衡中小企业授信风险也会提高贷款利率，从而使得中小企业融资较高。由于我国中小企业的投资规模小、资本和技术含量不高、企业信誉和信用等级较低、中小企业信用担保体系不健全等因素影响，银行业金融机构无对中小企业的贷款常常持谨慎的态度。

2.中小企业财务管理内容不规范

以组织企业财务活动上来看，企业财务管理包涵了资金的筹集、投放和分配等，首先，从资金的筹集方面，由于中小企业向银行业金融机构融资能力较弱，一些中小企业为争取借款会采取挂靠等方式，在挂靠及贷款的过程中容易会出现金钱铺路、钻政策、法规空子的情形。其次，从资金投放方面，由于中小企业受利润的驱使，在高回报率的诱惑下会出现盲目和不合理性的生产和投资活动，有些项目投资甚至不符合国家的相关政策，中小企业还普遍存在着各种摊派繁多，经营费用较高的现象，从而阻碍了企业资金更有效地运用于生产经营和企业发展。最后，在资金的分配方面，由于缺乏有效的内部财务监督机制，中小企业的管理者用企业挣来的资金用于个人奢侈消费，从而使企业本来就短缺的资金更雪上加霜。

3.内部财务管理控制较差

由于中小企业缺乏有效的资金规划常常造成企业资金闲置或不足。资金闲置的企业认为现金越多越好，增加企业资金的隐性成本；资金缺少的企业缺少资金计划安排，过量购置不动产或者投资，经营急需的资金结余不足，容易引起企业陷入财务困境。

三、解决中小企业财务管理问题的对策建议

1.加大政府给予中小企业扶持力度

我国的中小企业普遍存在着市场融资难得特点。为解决中小企业筹资问题，需要国家通过稳定的融资机制给予适当的扶持。我国政府可以借鉴国际先进的经验，出台支持中小企业的政策。虽然我国已经出台了《关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见》和《中小企业促进法》等支持政策，但在实际执行过程中仍存在一些问题，还需要政府进一步修订和完善相关法律法规，并对具体实施提出实施细则。除了出台扶持政策外，中小企业信用担保也是面临的一个问题，担保费较高是影响中小企业融资成本的重要部分，国家应该出台相关政策规范担保机构。

2.加强企业自身合理筹划资金能力

中小企业应采取稳健的发展规划，适度扩大规模。要做到科学投资，尽量采取中、短期投资，减少长期投资。中小企业投资应以企业主业对内投资为主，对自身成熟的产品不断加强创新投资，生产出适合销售的产品，可提高企业的竞争力。提高对技术设备更新改造的投资。储备人才的投资，好的人力资源是企业发展经久不衰的基础和保障。

3.强化企业财务指标管理，增强财务控制力

中小企业应该提高对企业财务数据和指标的认识，通过财务数据分析出企业的资金结构，确定企业合理的负债比例，有效的控制企业的财务，达到保持最佳的现金持有量的目的。近年来，有很多中小型企业的流动资金紧缺都是由于存货和应收账款等管理出现问题，企业应以科学的方法来平衡存货和销售的关系，达到在满足销售需求的同时尽量减少库存，减少资金占用。企业应密切关注应收账款，采取各种措施来使应收账款按照回收期回收。

参考文献：

[1]浅谈中国中小企业财务管理存在问题及其对策.

[2]中小企业财务管理存在的问题及对策.

[3]企业财务管理中存在的问题和解决方法.