【摘 要】招投标是一项企业法人之间的经济活动，在实际工作期间，要求招标代理企业可以具有足够的竞争能力，提升招标代理企业工作质量，增强其发展效果，保证可以满足招标代理企业的发展需求，达到预期的管理目的。

【关键詞】招投代理企业；核心竞争能力；提升措施

招标代理企业相关部门必须要制定完善的管理制度，建设高素质人才队伍，并利用完善的管理方案提升招标代理企业的发展效率，减少其中存在的竞争问题，提升招标代理企业的核心竞争能力。

一、 招标代理企业的发展现状分析

目前，招标代理企业在实际发展的时候，还存在一些发展问题，主要表现在招标代理机构工作人员缺乏专业能力，难以提升代理机构业务规范性，无法提升招标代理企业的核心竞争能力、

首先，在招标代理企业实际发展的时候，无法协助招标人的审计投资工作，难以提升招标文件的编制科学性与合理性，也不能提升现场勘查与答疑活动质量，导致其工作效率降低。同时，一些招标代理企业不重视组织开标与评标工作，难以提升招标人合同起草工作质量，甚至影响整个招标代理企业的长远进步。

其次，在招标代理企业实际发展中，只重视短期的经济效益，不能制定长远的发展方案，无法建设高素质人才队伍，无法提升人才队伍建设工作质量，甚至会影响整个招标代理企业的核心竞争能力。同时，一些招标代理企业的工作人员不熟悉各类工作细节，不能认真负责的开展相关工作，无法深入了解招标资料信息，也难以为招标人提供合理的意见，导致招标代理企业的信誉度降低。……