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关于优化港口机械产品生产成本管理的分析

2017-04-21张梨

进出口经理人 2017年1期
关键词:优化策略管理

张梨

摘 要:目前港口机械朝着大型化、高速化、自动化方向发展,机械结构更加复杂,技术含量也更高。港口机械产品具有用户要求个性化、单件或小批量生产、生产成本高等特点。在日益激烈的市场竞争下,对产品实行科学的生产管理,研究产品生产费用优化有着重要的意义。

关键词:港口机械产品;生产成本;管理;优化策略

近年来,港口机械制造业受经济全球化和信息化的影响,所处在的市场环境中的竞争越来越激烈,用户需求也呈现多样化趋势。据国内市场调研显示:决定市场竞争力的关键因素是产品成本,然而,压低生产成本的难度却在逐步增加。因此,如何优化港口机械产品生产成本管理尤为重要。

一、影响港口机械产品生产成本的关键因素分析

1、产品根据客户要求进行设计,虽然产品设计费用所占总费用比例较少。港口机械产品生产企业必须从产品设计做起,在满足客户要求的同时,减少产品设计过程中对产品生产不必要的消耗,降低生产成本;2、有些公司生产设备有限,而港机生产设备精度要求高,公司有一些零部件需外协或外购,还有一部分电气配套件,这需要公司采购人员把握好采购提前期,减少产品采购周期,更合理的协调好外协件、配套件与车间生产进度的安排,减少产品的采购费用与采购周期,降低产品的生产成本;3、通过作业成本法对产品成本差异化计算,发现产品在生产过程中,存在不合理之处,有没必要、不增值的步骤。……

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