钟时

张天任，1962年10月生，浙江长兴人，中共党员，高级经济师，浙江大学工商管理硕士研究生，美国加洲国际大学荣誉博士，浙江理工大学兼职教授，天能集团创始人、董事局主席，十二届全国人大代表。

他还担任中国电池工业协会副理事长、中国电器工业协会铅酸蓄电池分会副理事长、中国化学与物理电源行业协会副理事长、中国自行车协会副理事、中国能源协会副理事长、浙江省自行车行业协会副理事长、浙江民营经济研究会副理事长、浙江省蓄电池行业协会会长、浙江省企业发展研究会会长、浙商理事会主席等职务。

他出身农民家庭，靠东拼西凑的5000元钱接手濒临倒闭的村办小厂，开始创业之路。

他有智慧的洞察力，无意中催生了一个产业的发展，带动了上万人就业。

他是一名高级经济师，已成为中国绿色动力能源的领航者之一。

他呼吁绿色经济，开拓低碳轨迹，将财富引入循环。

他是天能集团创始人、董事局主席张天任。

天能集团成立于1986年，地处浙江长兴，是中国最大的动力电池生产商，中国新能源电池龙头企业，主要从事铅酸、镍氢及锂离子等动力电池、电动车用电子电器及风能、太阳能储能电池以及再生铅资源回收、循环利用等新能源的研发、生产、销售。

2007年6月11日，天能集团在香港联交所主板上市，正式进军国际资本市场，成为名副其实的“中国动力电池第一股”。目前，天能集团现已拥有20家国内全资子公司，3家境外公司拥有浙、苏、皖、豫四省八大生产基地，并在香港设立管理总部。

2016年7月13日，《财富》杂志（中文版）发布了2016年中国企业500强排行榜，天能集团再度登上该榜单，列第297位，较2015年排名上升42位。天能集团已经连续第4年入选《财富》中国500强企业榜单，并保持了排名逐年提升的态势。

2016年12月6日，“2016全球新能源企业500强”名单正式发布，天能集团名列第26位，排名较2015年前进4名，成为榜单中排名最前的以电池为主营业务的中国企业。

2016年，天能集团销售收入增长了20%，利润增长了50%，税收同比增长超过80%。

2017年3月5日，国务院总理李克强在十二届全国人大五次会议上所作的政府工作报告中指出：“今年全年将减少企业税负3500亿元左右，涉企收费约2000亿元，一定要让市场主体有切身感受。”

全国人大代表、天能集团董事长张天任用“非常激动”一词，来形容自己听到这里时的心情。今年两会，张天任带来了17份议案、建议，涉及安全立法、实体经济振兴、产业发展、农村改革等多方面内容，其中多份议案从不同角度提到了实体经济减税费、降成本方面的问题。

电池消费税之惑

当下，最令这位国内电池龙头掌门人关注的，便是电池消费税。

张天任说：“提到铅蓄电池，公众固有的印象是容易造成环境污染。”他说，确实铅蓄电池中存在重金属铅和电解液等成分，但这并不意味着电池本身是污染产品，生产企业是污染企业，目前铅蓄电池真正的污染风险存在于回收和冶炼环节。

“而电池消费税‘一刀切式对生产环节征收，反倒容易形成‘劣币驱逐良币的现象。”张天任说，一方面，当前电池行业尚未建立政府层面的规范回收体系，非法拆解冶炼的地下产业链猖獗，极易逃税漏税；另一方面，正规进行电池回收的生产企业，由于电池消费税的“重负”，無法在价格上形成优势。由此，他建议，在促进铅蓄电池规范回收利用的同时，免征或差异化征收电池消费税。

电池消费税的征收源自2015年1月26日下发的《关于对电池涂料征收消费税的通知》，规定对各类电池在生产、委托加工和进口环节征收消费税，适用税率均为4%，其中铅蓄电池自2016年1月1日起征收。

相关部门认为，电池中包含污染环境和危害人体健康的重金属、电解液，在生产、回收过程中对环境污染严重，且耗费大量矿产资源，故应征收消费税。张天任说：”电池中带有有害物质不代表其本身就是污染产品，更不意味着生产企业就是污染企业。”

张天任说：“事实上，目前铅蓄电池生产环节的污染已得到有效控制。”他说，以浙江省为例，此前通过环保整治共计关停铅蓄电池企业224家，占原有企业总数的82.1%，现有通过环保核查的企业全部搬入产业园区，推行清洁生产，水、气环境质量均达到环保要求。

今年1月，国务院办公厅印发《生产者责任延伸制度推行方案》，将生产者对其产品承担的资源环境责任从生产环节延伸至消费、回收和利用环节，其中铅蓄电池成为首批被纳入范畴的行业。然而，张天任说，该方案在具体落实过程中，仍面临主体责任不清、正规回收不易、税收政策不合理等问题。

建议差异化征税

4%的电池消费税，给铅蓄电池行业带来的影响是巨大的。

近年来，国内铅蓄电池行业增速放缓，产能过剩的同时各项成本上升，行业均利润仅3%～4%，电池消费税令业内企业雪上加霜。

“以电动两轮车市场为例，近年来锂电两轮车增长迅速，但从2010年到2015年6年的时间里，锂电电动车内销占比仅10%。”张天任说，锂电池回收利用尚有难度，成本较高，容易爆炸。相较之下，铅蓄电池安全性高，技术系统匹配更成熟，可回收再利用，且成本也相对较低，且铅蓄电池仍有可利用空间。

事实上，根据铅蓄电池“十三五”规划，未来5年，我国铅蓄电池产量将达35000万KVAh。而在这个过程中，铅蓄电池消费税所聚焦的污染问题，其症结所在是铅蓄电池的规范回收环节，而非生产企业；此外，生产企业与生产企业之间，也存在差异，“一刀切”式征税值得商榷。

就此，张天任建议，根据清洁生产和回收责任履行情况，因企施策，分级实行免征或差异化征收的税收调节政策。

“对于符合《再生铅行业规范条件》、获得电池回收准入资质、严格落实生产者责任延伸制的一级蓄电池企业，免征电池消费税，以激发正规合法电池企业创新创造和转型升级活力。”张天任说，对于拥有电池回收准入资质但生产者责任延伸制落实仍有 瑕疵 的二级蓄电池企业，减半征收电池消费税；对于非法运营、非规范回收运作、环保未达标的企业，不仅应全额征收消费税，还要严厉打击。

张天任说：“相关政府应加强对回收、冶炼企业的事前准入，事中监管，围绕铅蓄电池生命周期，提高整体铅污染防治水平。”他说，应该建立综合的管理措施，避免出现以税代管的局面。

干事创业在专注

天能集团的前身是长兴第一蓄电池厂，成立于1986年。两年后，年仅26岁的张天任，作出了一个让全村人都震惊不已的举动：借来5000块钱，承包了当时年产值不到8万元，负债却高达10多万元村办小厂。从此，张天任和电池结下了“不解之缘”。

“为了找市场，我跑遍了当时上海浦东几乎所有做应急灯的工坊，寻求合作。”张天任说，那时我身兼数职：老板、搬运工、业务员、技术员、会计，每天早上天不亮赶头班车，扛着一包电池进城去推销，遇到厂家要当场测试电池质量及容量时，一等就是8小时。最终浦东7家应急灯制造厂都与我们建立了合作关系。

在张天任的带领下，蓄电池厂从原来每年不足20万元年销售额第一年就攀升到80多萬元，第二年更是超过了200万元。

20世纪90年代末，电动自行车作为新型交通工具出现在中国大地上。张天任敏锐地意识到，动力电池将是一个前所未有的巨大商机。为此，他不惜重金聘请复旦大学教授驻厂研发攻关。他和专家、技术人员一起埋头实验室，对电池极板的厚度、硬度、间距等每一项数据进行组合分析？？并最终成功研发出“阀控式密封铅蓄电池”。同时，为进一步延长电池使用寿命、提高电池一次续航里程，天能集团又研发出“电动助力车专用蓄电池”。

1999年，在广西桂林举行的第二届全国电动自行车里程大赛上，天能电池凭借优异的性能一举夺魁，成为了明星产品，订单纷至沓来；2001年天能电池销售收入首破亿元大关；2005年天能集团产值突破10亿元大关；2007年，天能集团登陆香港资本市场，被称为“中国动力电池第一股”。

企业做大了，种种诱惑“扑面而来”，“多元化”似乎成为中国民营企业的趋势。但张天任始终保持一颗高度专注的心，那就是只做新能源电池，把电池的功能做精做透。

张天任说：“中国民营企业要想基业长青，做百年老店，首先要有一颗‘专注的心，不要为一些短期利益诱惑而忽视了主业。”

正是因为这种专注，让天能集团苦练内功，加强研发，注重绿色生产，从而稳居中国动力电池的领军者地位。

技术创新快发展

中国工业制造业如何通过有效的供给侧结构性改革实现再次出发，已经成为事关中国经济大局的核心命题。

“如果说去库存，降成本是政府部门通过宏观调控、简政放权可以实现的目标，那么对于企业家来说，最重要的是以‘补短板的思维，来制订企业发展战略，实现有效供给。”张天任说，只有找到自身存在的问题，才能找到解决问题的思路。

对此，有业内人士指出，天能集团“补短板”的举措，作为中国工业企业供给侧改革的一个典型样本，将为更多的中国工业企业再次出发提供借鉴价值。

张天任说：“锂电业务是天能集团在板块结构上的短板。”他说，2016年，借国家大力鼓励新能源汽车发展的“势”，加大对锂电的投入力度，做大规模，做强实力。

快速发展锂电池，是天能集团“一稳三快”战略中极为重要的一项。2015年，中国锂电池市场迎来了快速发展期。

张天任说：“目前锂电板块在公司总营收的比重较小，需要加力发展，提升锂电业务比重。但与国际一流企业对标，我们还有较大的差距。”

张天任认为，技术创新，是一家企业永葆活力的关键所在，而企业保持研发创新能力，最关键的就是人才。

“创新研发从来都是天能的核心竞争力，未来也决不允许成为短板所在，得到了尖端人才，就能够牢牢站住行业的制高点。”张天任说，天能将在研发方面加大力度，瞄准前沿，全球引智，加强研发团队建设，力争取得更多研发成果。

在研发资金支持上，天能集团坚持每年的研发投入不低于销售收入的3%，历年来累计投入研发费用达10亿元以上。这些措施有力的保障了天能集团在新能源产业上不断持续稳步快速发展。

结 语

目前，天能集团是中国新能源电池行业的龙头企业，已实现了产业转型升级，2016年跻身全球新能源企业500强前列。在企业发展的印迹中，天能集团在张天任的领导下披荆斩棘创造了辉煌。

天能集团坚持“一稳三快”战略，保持铅酸蓄电池稳步发展，加快发展锂电池、电动汽车电池和电池回收三大业务板块，科学谋划新能源发展升级版，矢志成为“全球领先的绿色能源解决方案商”。

身为全球新能源商业领袖、全国人大代表、全国优秀企业家的张天任，正在带领天能集团打造全省乃至全国发展速度快、经济效益好、创新能力强、资源占用少、节能减排显著、党建文化领先、社会贡献度高的优质企业。

风好正扬帆。目前，绿色发展已经成为社会共识，国家正在大力发展新能源产业，张天任带领着天能集团，借助新能源产业的东风，依靠专注、守正的理念，正扬帆起航，驶向新航程。