飞贷:世界级难题的中国式解答
2017-04-21刘雪慰
商业评论 2017年4期
关键词:金融
刘雪慰
2016年9月,在美国硅谷举行的第六届全球高科技创新创业高峰会上,来自中国的飞贷金融科技公司凭借全球首款手机贷款App引起众多风险投资人以及《华尔街日报》等200多家美国媒体的关注。
注册、申请、提现、还款全在手机里完成;通过飞贷App,无抵押,不见面,用户用3分钟最高可借款30万元,而且向全体中国公民开放,这些产品特性令云集在硅谷的人们难以置信。因为,在面对面的非互联环境中,信贷风控已非易事;在虚拟的互联网环境中,借贷者与放贷者互不相识,少了“社会关系”约束,失信成本降低,风控岂不难上加难?而且互联网信贷风控在美国等相对成熟的金融环境下,强如“创新之王”马斯克都未能革命成功,遑论尚处于“信用社会”初级阶段、征信体系欠完善、征信数据源相互割裂的中国。因此,人们不禁要问:飞贷是如何解决移动互联网信贷风控这一世界金融难题的?
答案是:创新。飞贷以创新出名,创业6年,这家公司从未停止创新的脚步,无论是技术,还是商业模式,抑或是管理流程,都有自己独特的玩法。飞贷持续创新的动力是什么?无数“创新”烧完钱后化为灰烬,为什么飞贷却能将创新变成创收?飞贷创新的模式是怎样的?飞贷创新的催化剂又是什么?
飞贷创始于2010年。当时,创始人唐侠及其团队看到中国市场对微金融巨大而又尚未得到满足的需求,以及现有银行体系在微金融服务领域的缺失,就想利用他们在银行业的积累和创新构想共同做一件事,来满足特殊人群对微小融资的特殊需求。……
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