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双重兼顾式巧创:袁家村草根逆袭神话

2017-04-21周诗豪李平

商业评论 2017年4期
关键词:案例旅游资源

周诗豪+李平

最成功的创业故事里总离不开两个元素:让人叹为观止的创业梦想和令人唏嘘不已的资源匮乏。宏大愿景和短缺资源既互相矛盾,又同属创业阶段的重要特征。然而一些毫无特殊資源的草根创业者偏偏真的逆袭成功了,比如本文提到的袁家村。这个坐落在“八百里秦川”的一个再普通不过的小村庄,土地贫瘠,只有62户人家,而且年轻人大都出村打工了。它没有任何天然旅游资源,却将自己发展成了“旅游胜地”,全村人通过旅游产业致富了。

2007年以后,袁家村选择从开发民俗旅游为切入点,突破了宏大愿景和短缺资源的悖论。为了实现旅游致富的目标,袁家村的管理者抓住了看似矛盾的两点:因地制宜和大胆创新。在发展中,袁家村没有过分追求整合新资源建立新景点,而是结合自身,把关中农民最为原生态的生活展现出来,开辟了独特的“古镇+美食”旅游模式。为了发挥这种“旧”的优势,袁家村以村民为主体,全面调动村民,把村民的衣饰、语言、住房等统统融入景区内,让旅游变得更接“地气”。反过来,从大胆创新上讲,袁家村则牢牢把握住“新”与“洋”(时髦)。在发展民俗旅游的过程中,村管理团队灵活运用了新颖的“互联网思维”——比如免收门票、免收铺位租金、不断推出“爆款”——快速吸引大量客流,从而在竞争激烈的旅游市场后发制人,站稳了脚跟。今天的袁家村已经成为了陕西乃至全国著名的旅游品牌,拥有586家商户,年游客人次达500万,年产值2.8亿元。……

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