●高安荣

施工企业集团应收账款管控研究

●高安荣

施工企业由于施工生产时间长、资金耗用大、项目分散等特点较易形成较大应收账款占资，加之随着建筑市场的竞争日趋激烈，施工企业为了满足扩大销售的竞争需要，不断调低信用政策，致使施工企业应收账款过快增长，给企业带来了较多不利影响，本文立足现行建筑市场，从施工企业集团管控角度针对施工企业特点提出了应收账款管控目标和策略。

施工企业 应收账款 管控

一、导语

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务等，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。施工企业以具体的工程项目为基本生产单元，较其他行业有施工生产时间长、资金耗用大、项目分散等特点，近几年随着基建市场的竞争加剧，国家宏观经济步入减速换挡、结构调整的新常态、社会法制信用体系的不健全和施工企业内部管理等问题使应收账款增幅和占比逐步加大，施工企业应收账款余额的增长有的已经严重影响企业资金的周转，致使施工企业普遍存在资金周转困难，出现对外融资需求强烈等现象，引起了社会高度重视。2016年6月23日国务院办公厅印发了《关于清理规范工程建设领域保证金的通知》；7月1日住建部、财政部、人社保三部委联合召开清理规范保证金电视电话会议专门对工程建设领域保证金进行清理规范；2017年1月3日住建部与财政部联合发布了《建设工程质量保证……