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特斯拉:请叫我能源公司

2017-04-19李安定

财经国家周刊 2017年7期
关键词:乔恩瓦片尼尔

在中国的特斯拉门店数量今年会增加一倍。

关注世界汽车工业35年,我对特斯拉格外青睐。10年前,它是冲进百年汽车藩篱最年轻的搅局者;又是当下无数新能源车、互联网汽车创业公司中最早站稳脚跟的带头大哥。

我尊重特斯拉,是它的创始人伊隆·马斯克(Elon Musk)11年前宣布的两个根本理念:一,特斯拉虽然以一款昂贵的高性能电动跑车起步,但是长远计划是生产不同型号的汽车,包括价格亲民的家庭用车;二是推进从碳氢燃料开采与燃烧的经济体,向全面的太阳能电力经济体的转型。

这和我多年的追求不谋而合。1989年起,我呼吁轿车进入中国百姓家庭;2010年开始,我反对用煤电搞电动车大跃进。

3月20日,我在北京采访了特斯拉汽车公司全球总裁乔恩·麦克尼尔。作为再次见面的老朋友,我们的交流十分顺畅。

尝试太阳能发电和储能

李安定:现在有很多新能源公司,但这些公司用的能源无非是汽油或是传统方式发的电,在中国更多的是用排放污染比汽车更高(即使经过集中治理)的煤炭发电。我觉得,特斯拉对太阳能这种最洁净能源的采集和應用,给汽车业带来了新意。启动完全使用太阳能发电来驱动汽车的整体思路,在全球汽车公司里还只有特斯拉一家。

乔恩·麦克尼尔:您看一下窗外灰蒙蒙的景色,就明白特斯拉最重要的使命。我们现在不仅仅是一家汽车公司,还是一家能源公司。

太阳能产业在过去的数年间,就是在室外装一个大的太阳能电池板。有一天早晨,我们正开头脑风暴会。伊隆突然问:为什么不能把太阳能电池板造得更漂亮,使它成为屋顶瓦片的一部分呢?于是,我们召集汽车设计师、太阳能工程师共同来进行这样一个瓦片的设计,而且是各种风格的瓦片。这样的太阳能瓦片不仅能提供太阳能,而且能成为房屋的一部分,来提供美观的装饰作用。这样的屋顶瓦片太阳能储能系统,比以往装一个大的太阳能电池板成本明显降低。消费者也非常愿意去装这样的漂亮太阳能瓦片发电和储能系统。

我们把用在电动车上的技术用在了家庭充电方面。我们还在进行太阳能源初始理念的尝试。比如,在美国几个项目,我们在美国萨摩亚、夏威夷和南加州的项目都是和当地政府进行合作,进行太阳能发电和太阳能储能诸多的尝试。我们想要证明通过和政府的合作形成合力是可以创造清洁的能源的,能够改善空气的质量。

人手一部特斯拉

李安定:记得伊隆·马斯克曾经说过,特斯拉当年的第一步:是打造一款价格昂贵、产量很小的电动超跑;第二步,用赚到的钱,开发一款产量适中、价格相对低一些的车型;第三步:再用赚到的钱,创造一款量产、价格亲民的车型。从第一步的Roadster,到第二步的Model S,Model X,价格几乎对折,现在到了第三步,也是当下中国消费者特别关注Model 3,您能介绍一下Model 3,它的价格以及何时进入中国吗?

乔恩·麦克尼尔:Model 3车型,今年夏天我们会投产。Model 3样车外形非常惊艳。我想一定能吸引全球和中国更多的消费者。Model 3具备很多特色,我觉得这款车型能给全球消费者带来更多体验电动车的机会。Model 3的售价是35000美元起,这是缴纳相关税费前的售价。

同时,Model S仍然是特斯拉的旗舰车型,不论在性能、续航里程、速度和定制化方面都是更胜一筹的。

Model 3首先会在美国市场下线。美国下线后我们可以尽快得到消费者的反馈。当然中国市场对我们也非常重要,去年取得200%的增长,成为美国以外最大的市场。所以我们也期待Model 3在未来的表现,更多的信息会在今年夏天发布。

李安定:我看到这两年汽车行业在“自动辅助驾驶”和“共享经济”等理念和技术方面的长足进步,请谈谈特斯拉在这些领域的新发展。

乔恩·麦克尼尔:关于自动辅助驾驶,特斯拉做了很多开发创新,也取得了很多令人激动的进展。在自动辅助驾驶这一领域背后的关键驱动因素,其实是对安全驾驶的考虑。在过去的几年,有数据表明,通过自动辅助驾驶的应用,特斯拉汽车事故率被降低了大约40%。所以我们可以看到,自动辅助驾驶使用户都能享受到一个更加安全的驾驶体验。

自动驾驶除了能够提高安全性,另外也能帮助我们实现汽车的共享。关于共享经济,伊隆·马斯克曾经于2016年7月做出如下表述。“全自动驾驶得到监管部门批准后,这将意味着您可以从几乎任何地方召唤您的特斯拉。上车后,在抵达目的地的途中,您可以睡觉、阅读或做任何其他事情。您还可以很便捷地在特斯拉App上设定一个按键,将您的座驾加入到特斯拉共享车队,让爱车在您工作或休假时为您赚取收入,这将大大降低真实的拥有成本,以致几乎每个人都可以拥有一部特斯拉。”

加大中国市场投资力度

李安定:特斯拉对传统汽车价值观产生了哪些颠覆?由于特朗普新政府的一些政策,特斯拉在中国生产,现在看来不太现实。那么在未来你们有考虑在中国建设如太阳城这样小型的工程?

乔恩·麦克尼尔:我们颠覆了汽车行业以下三个领域:第一是汽车零售。特斯拉是第一个把汽车放在大购物中心里直销的公司,之前没有人想到会这么做。第二点,我们把许多没有人想过的因素结合在一起,比如说,坚持生产排放零妥协的电动汽车;我们生产的汽车非常安全和智能;不仅使电动车在设计上非常美观耐用,而且具备经济性。第三是介入能源行业,比如说刚才提到的太阳能产品,包括太阳城为家庭提供的太阳能屋顶瓦片、能源墙以及为公共事业提供的特斯拉储能系统等产品。

今年,我们会继续加大对中国市场的投资力度,我们在中国的特斯拉门店数量会增加一倍。

李安定:中国成为全球最大的纯电动车市场,很多本土电动车企业进行了大规模投入,特斯拉在中国市场未来何以立足?电动车最大的制约在于电池单体的储能能力,特斯拉电池的单体储能能力和6年前相比提升了多少?

乔恩·麦克尼尔:中国有很大机会可以引领全球电动车市场,并且向全世界展示电动车的巨大潜力。我们可以看到中国路上行驶着的电动车数量以及它们搭载的电子智能设备的数量,在全世界都是排名第一的。

特斯拉的使命,就是利用我们的技术,来驱动和促进电动车市场的技术创新和发展。所以我们还要追溯到源头的问题——发电的问题。我们要尽可能地使整个发电的过程也实现清洁化,我们发现太阳能是最好的选择。所以这就是我们在这方面进行技术研发的原因。

说到电池技术的提升,进展也十分可喜。一开始,我们电池的单体储能是40kW,现在达到了100kW。我们一直在增加电池的能量密度,所以您也可以看到我们目前的续航里程达到了600公里以上,我们也会继续努力提升电池的能量密度。

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