王焕辰

【摘要】对于当今时代经济的快速发展，我们国家的企业已经不在只是一味地生产产品，销售产品，获得利润。像这样的企业要么是被市场所淘汰，要么就是处于利润过低或者不亏不赚的状态。所以企业在面对当今市场竞争力很大的挑战时，又如何做到在市场上站稳脚跟呢？我个人觉得：好人、好产品、好管理，这三点对一个企业的发展是必须要做到的。有一个好的企业家、好的人才团队，最终才能做出好的产品与服务，能够满足顾客的需求，重新构建客户的价值。而好的产品、服务除了依靠技术以外，還要依靠好管理。只有好的管理才能生产出性价比高的产与服务。因此，在这个新形势下的企业竞争市场，我们将对创新企业经济的管理工作提出了相应的策略，并在本文中会详细的介绍关于如何进行新形势之下企业经济管理的创新策略。

【关键词】创新企业；经济管理；相关策略

一、新形势下的创新企业

随着我们国家经济的不断发展，企业所要面对的不仅仅是其他同行市场的竞争，还要面对一些国外市场的竞争压力。对于企业所要面对的这些复杂的市场竞争压力，企业必须要做到“走出去，引进来”，不断地改革与发展。要做到对企业产品的创新，对企业风格的创意。这样才能在新形势下发展企业、管理企业。而且我也相信在我国经济的不断发展与进步下，传统的企业经济管理工作已经不能够满足我们国家当前市场经济发展的需求。一个企业又是作为一个经济市场的主体构成，要想保证市场的正常运行，我个人觉得企业的创新是企业经济管理的必然走向。因此在新形势下企业的创新与企业进行经济管理工作也是有很大的关联，一个企业必须针对企业所面对的现状与竞争压力去探究企业经营管理的相关对策，加大创新性思维的力度，加强对企业经济管理工作的创新。

二、创新企业经济管理工作以及相关策略

创新企业经济管理工作中目前存在的问题。首先就是企业内部存在创新意识薄弱，没有形成一套特别系统的管理企业创新的方法。许多小的企业无论是在管理上，还是企业执行能力上，都是和传统的企业思想一样，没有一点变化，这对企业的发展很不利。还有就是从企业的长期管理理念上看，还是有一部分的企业缺乏先进的思想管理指导。虽然有很大一部分企业能够意识到经济管理的重要性，但是并没有从本质上去注重企业的发展，没有从根本上解决问题。因此，目前企业经济管理的发展应该制定可行方案，并要求严格的执行。

新形式下对企业经济管理工作的相关对策。第一，思想决定行为。所以首先要将创新的思想观念深入贯彻到企业的经济管理工作理念中，从思想上去提升企业的管理水平，从根本上去解决问题。这是创新企业管理工作的第一步，也是最关键的一步。只有思想上得到了改变，才可以将创新的理念转变为企业内部管理的核心，以一种全新的视角去面对顾客。这样做的优势就在于不仅仅是提高了创新企业的经济管理模式，还能够将企业内部的每个员工都受益，提高了企业员工的自身素质与自我价值。

第二，培养企业管理制度上的创新性思维。对一个企业来讲，企业的管理制度是必不可少的。俗话说得好：无规矩不成方圆。所以，管理制度对于一个创新企业的经济管理工作是非常重要的。只有制定一套非常系统的创新管理制度，从大体上改变企业经济管理工作的创新，才能从态度上决定一切。而我们上面所讲到的第一个策略是从细节上深入企业每一个员工、每一个管理层的内心，在思想上有所改变，是从细节上决定成败。在一个企业的管理制度上的创新，原有的赏罚分明还是很重要的。工作中只有你有一个好的创意观点，就要大胆的提出来，不能胆怯。讲出来至于到底好不好，大家说的算。而对于工作上不认真负责的员工，企业就要对其进行相应的惩罚，惩罚以后还是不能悔改，这样的员工企业不需要。所以一个企业管理制度的创新，对企业的未来发展是极其重要的。

第三，要根据企业的实际资源配置情况，实现技术设备上的创新。现代的科技技术水平力量是十分强大的，所以我们应该要合理、有效的利用好高科技水平去发展企业的技术设备，将高科技引入到企业自己内部的技术设备中，使企业的产品做到更快、更高、更好。而作为企业自己，也应该不断的培养人才，研究出属于自己企业的技术设备，拥有自己的技术专利权。这样有自己独特的产品，有自己专有的技术设备，还在用担心自己的企业被市场所淘汰吗？而且企业要想站立于市场，面对各种各样的竞争压力，就必须先强大企业自己的内部力量，不断的改革，创新，加强对企业经济管理工作内部的技术设备的研究，也可以学习一些发达国家的技术设备，共同研究出新的产品，也是一件很不错的事情。因此，在新形势下企业经济管理工作下的技术设备的创新也是不可避免的，企业需要依靠不断的创新改革，让企业一直发展与市场之中。

三、结语

总而言之，我们国家的企业在面多各种各样的挑战时前述了在新形势的影响下，做好企业经济管理的创新工作是非常重要的。并且创新是一个企业生存与发展的核心，在新形势的市场环境下，无论是对企业内部的经济管理工作进行创新，还是加强对企业外部进行创新研究，都是在对企业的经济资源进行优化重组。企业的经济管理工作的创新优势不仅仅在于对企业的未来发展有重要作用，还有利于企业在经济管理过程中发掘出一些新的知识与新的技术力量。促进企业经济的发展，保证企业能够拥有属于自己的产品，能够在市场上独霸一山。况且在当今的市场经济体制下，创新已经是作为一种标志。因此，企业经济的改革创新，要适应于时代的发展，要紧跟上时代的步伐。否则，一个平平淡淡的企业终究还是会被市场所淘汰。

参考文献：

[1] 吴晓萌，王静，李健.新形势下企业经济管理的创新策略解析[J].投资与合作：学术版，2014

[2]周海潮，曾红波.有关新形势下企业经济管理的创新策略研究[J].全国商情·理论研究，2016