于航+潘锐

中图分类号：F275.3 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）12-000-01

摘 要 在研究EPC模式下建安分包支付方案时，及时、准确、科学的项目费用、进度等基础工程数据作为数据支持，至关重要。本文从建安分包支付数据扩展至更广义的EPC项目工程数据统计工作，从领导者态度、人员培训、工程基础数据的收集及存储、信息汇总体系、统计内容及指标、数据分析方法、数据整理及质量检查等方面一一分析如何做好核电EPC项目工程数据统计工作，为后续核电项目提供借鉴。

关键词 核电 EPC项目 数据统计

EPC模式下建安分包支付方案，无论是目前在核电业界普遍使用的里程碑支付模式，欲开展的以挣值为基础的支付模式，亦或是二者相结合的建安分包支付模式，均需要建安里程碑完成情况，建安挣值的计算等详实、准确、科学、及时的工程数据作为支持。而已完工项目积累的支付数据更是后续项目的重要经验参考。

由点及面，工程数据意义重大。EPC项目工程数据统计工作通过对核电项目管理的全过程进行数字化的记录，客观而科学的反映项目实际进展及对比计划的偏差情况，起到对项目进度、费用、质量、安全等全方面的动态监控作用。核电总承包方以工程数据为基础，服务业主并客观有效的评估各建安承包商和供应商的绩效，实现项目的成本、进度、质量、安全目标。以下将从人和制度两方面分别论述如何做好工程数据统计工作。

一、人员管理举措

（一）增强领导者重视