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国有企业关于做好青年员工的培养管理工作的几点思考

2017-04-14张博华

山西农经 2017年21期
关键词:绩效考核国有企业管理

□张博华

(宁波中远海运集装箱运输有限公司 浙江 宁波 315000)

国有企业关于做好青年员工的培养管理工作的几点思考

□张博华

(宁波中远海运集装箱运输有限公司 浙江 宁波 315000)

在现代企业竞争中,人才的素质高低决定着企业的发展趋势,企业如何加强人才的培养与管理显得尤为突出和重要。国企中新一代年轻人已经成长,要做好青年员工的培养与管理工作要切实从青年特色入手,有针对性地制定管理办法,采取对应策略,才能在青年的员工工作上有实效。

国企;青年员工;培养;管理

1 国有企业中青年员工表现出来的思想行为特点

1.1 重视自我,强调个体,思想更新快速

在当今的社会环境下,青年员工既受到传统文化的熏陶,又受到西方文化的冲击,思维方式、情感表达和心理需求呈现出多样性的特点,部分具有相当西化的模式。强烈的自我意识、高度的个性化,一定程度上削弱了集体主义意识。

1.2 现实的生存压力与实际收入的对比

绝大部分青年员工对薪水报酬的重视程度较高。一方面归因于日益增长的物质需求,尤其面临买房、恋爱、结婚的人生重大问题,经济上的支出较大;另一方面,则更多的是青年员工自我价值的体现和满足。

1.3 企业发展前景对自身职业发展的影响

青年员工渴望成长成才的意愿普遍强烈,对岗位的前景比较关注和敏感,除去追求薪酬待遇之外,同样重视与自己发展相适应的各类因素,诸如企业在行业中的地位、经营情况、能提供的发展平台与机会等对于自身的职业规划、职业发展是否契合,能否在提升自我能力的同时也带来更广阔的职业发展空间。……

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