朱康有

（国防大学马克思主义教研部， 北京 100091）

新视阈

试论我国企业治理的文化基础和理念

朱康有

（国防大学马克思主义教研部， 北京 100091）

当代企业面临着由管理理念向治理理念的转变。借鉴中国优秀传统文化的治理智慧，企业治理的文化基础和理念抉择应立足于由“道”的层次延伸至“术”的层次，修己立人、自正正人、身企共治。

企业文化；企业治理；传统智慧

2008年金融危机以来，中国企业出现了举步维艰甚至一些中小企业破产倒闭的情形。作为现代经济组织“细胞”，企业的经营状况直接影响到社会发展形势。和任何有机体一样，企业固然有其“生命”周期，世界五百强企业的周期大约是三五十年，我国中小企业的平均周期则只有三五年。怎样使企业保持良性、长期运营呢？经济学家、政治家作了很多有益探索，处在一线的企业家更是殚精竭虑，有的可以说身心交瘁欲打拼出一条生路。基于此，本文欲就企业治理的文化基础和理念作一探讨。

一、从管理向治理的转变背景

企业作为由人和物组成的“生命体”，除了追求经济效益、满足人的生产生活物质需要外，其指导思想、规章制度、社会声誉等组成了企业的“精神”系统。最高管理者是企业的“大脑”，其适应社会发展和市场变化的思想和决策，在企业“神经系统”中占据“出令”的“中枢”地位。从20世纪90年代发展市场经济以来，大中小企业纷纷崛起，成为经济发展的直接助推器。以西方近现代文化奠定的现代企业制度和经营理念成了时髦的追求，企业家以拥有MBA、EMBA等文凭为荣耀。……