杜晓

试论在工会工作中运用网格化管理

杜晓

将工会内的人、事、资源、组织等要素网格化，并通过网格单元进行对接，借助一定的反馈系统，一旦发现问题，都能及时传至指挥平台，协助相应职能部门解决问题，就能实现工会工作的全方位和高效管理，探索出适应新常态要求的企业工会工作新思路。

网格化管理 企业管理 工会干部

网格一词，最初只是作为一种技术载体，将高速互联网、高性能计算机、大型数据库、传感器、远程设备等融为一体，为科技人员和普通百姓提供更多的资源、功能和交互性。而网格化最早运用于社会管理，多为街道、社区的多维信息体系。随着现代企业的不断改革变化，企业内部产业结构、组织结构和人员结构的大幅度变动，呈现出经济结构和劳动关系的多元复杂化，工会工作的组织难度也面临极大的挑战。

如果能将网格化管理运用到企业工会工作中，通过资源共享、快捷反馈和高效服务来应对企业传统管理模式的僵化和低效问题，将能够促进工会工作在企业管理和发展。因此，如何在工会工作中充分、有效地运用好网格化管理，将是新形势下完善企业工会发展模式和健全工会发展战略的重要课题之一。

一、提升企业工会干部素质

以前，在很多人脑海里，工会干部往往是“一杯茶，一份报纸，聊聊笑笑过一天”的印象。就算是组织员工开展一些企业文化活动，也被视为“不打粮食的部门”。这使得工会工作在企业开展较为困难，工会人员也面临着极大的职业困惑。……