季周全

关爱业务外包员工队伍浅谈

季周全

随着企业转型不断推进，业务外包已成为企业经营中的重要手段，外包员工队伍以成为企业发展的生力军。如何维护他们的合法权益，调动其积极性，将直接影响到企业的生产经营、持续发展和社会形象。在实践中，我局党政工通过建立健全用工制度、加强教育培训、畅通职业通道以及落实各项关爱举措，以全面维护权益为纽带，来维护这支员工队伍的和谐稳定。

业务外包员工 关爱

随着劳动制度改革的不断深化，业务外包已经成为中国电信普遍采用的一种用工形式，而外包员工已逐步成为企业经营发展中的生力军，其中一些外包员工已成为业务骨干。如何维护他们的合法权益，稳定这支队伍，调动其积极性，将直接影响到企业的生产经营、持续发展和社会形象。在工作实践中，我局党政工逐渐意识到，企业进入全业务经营后，“员工”这个概念的内涵已发生了变化，要排除以员工来源和用工方式来区别员工身份的观念，确立整体员工队伍的意识。“进了电信门，就是电信人”，重视和加强对外包员工的管理，做好外包员工的工作，建立和谐的劳动关系，这既是外包员工自身素质提高和个人发展的需要，也是社会进步的趋势，更是企业可持续发展的长远要求。

一、外包员工队伍管理的做法

1、完善架构体系，健全外包人员用工制度

规范劳动用工管理，必须遵循劳动合同法律法规，这是通过法律约束来提高企业规范用工、科学用工水平的检验。……