张勇

每当百度公司有部门在汇报项目进展时说：“我们这个产品比上一个版本好一些。”李彦宏总要问一句：“你这个产品做的是不是比市场上所有的竞争产品都要好，而且明显的好？”李彦宏的言下之意，就是你有没有把事情做到最好。

2001年底的中国互联网经历了泡沫破灭的阵痛，当时还只是搜索引擎服务提供商的百度也面临客户拖延付款的财务困境。李彦宏思考良久，2002年春节的鞭炮声未熄，他便亲自挂帅，发动“闪电计划”，他以一如既往的平靜口吻告诉工程师们：“我们这个小组要在短时间里全面提升技术指标，特别是在一些中文搜索的关键指标上，要超越市场第一位的竞争对手。”那时，百度与市场第一名的规模相差几十倍，而当时百度产品技术团队只有15个人，要做出对手800个人做出的产品，这样的超越谈何容易？工程师们唯有日夜无休地开发程序，闭关苦修。在最困难的时刻，李彦宏为大伙打气：“我们必须做出最好的中文搜索引擎，才能活下去，而且活得比谁都好。你们现在恨我，但将来你们一定会爱我。”正是这次只有15个人参与的闪电行动，用了9个月时间，抢占了用户体验的制高点，一举奠定百度在中文搜索领域的龙头地位，从此，百度的市场占有率节节攀升，路越走越宽。

我曾遇到一位有趣的的哥，一上车，我就注意到了他的与众不同之处，他并没有穿土黄色的的士司机制服，而是穿了一件大花褂子，还喷了香水。上车不久，他就和我攀谈起来。……