加强箱梁架设及通道管理 提高企业效益
2017-04-08杨超
山西建筑 2017年3期
杨 超
(中铁三局集团华东建设有限公司,江苏 常熟 215500)
加强箱梁架设及通道管理 提高企业效益
杨 超
(中铁三局集团华东建设有限公司,江苏 常熟 215500)
以“新建南广铁路”加强箱梁架设及通道管理工程为例,基于高速铁路施工组织设计理论基础,阐述了架梁主体的施工组织设计与架梁通道技术方法,并结合架梁施工红线理念,提出了“两场一架”的新施工方法,减少了企业的投入成本,提高了企业的经济效益。
高铁,箱梁架设,架梁通道,施工组织设计
高铁项目施工管理是一个系统工程,包括桥梁、路基隧道工程的施工,人力、物力的统一调配,征服天(天气)与地(岩溶)的过程,对外部的协调对接。作为主体的桥梁工程,箱梁架设的顺利进行是保证整个工程项目总体有序推进的标志,架梁通道的畅通是保证整个架梁工作顺利进行卡脖子工程。它关系到整条线路的主体结构,整体工期,施工总成本,施工单位的整体效益,在“加强箱梁架设及通道管理,提高企业效益”案例中,新建南广在南广铁路得到了很好的验证。南广铁路NGZQ-4标整个制架梁过程中,配合整个项目部超前谋划、及时预判,对梁场的预制梁工作量重新进行了分配,对架梁通道及时进行了多次调整,编制报批年度剩余施工组织设计、阶段性调整施工组织设计。最后圆满的完成了“两场一架”的施工组织要求。
1 项目概况
中铁三局南广铁路项目部承建的是新建南广铁路NGZQ-4标,全长52.87 km。其中特大桥6座,大桥3座。……
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