朱辰杰

[内容摘要]高校人力资源柔性管理是从高校人力资源刚性人力资源管理过程中发展而来的，通过发展转变，可以有效摒弃传统高校人力资源刚性管理中以规章制度为主的模式，并以“以人为本”为核心理念，更加强调“人”这一基本单位在学院管理过程中发挥的作用。近几年来，随着柔性管理理念开始逐步在管理领域盛行，柔性管理模式正逐步发展成为高校人力资源管理领域的新型发展趋势。针对这样的情况，本篇文章就柔性管理在高校人力资源管理中的应用意义及应用策略进行应用研究。

[关键词]柔性管理；高校人力资源管理；应用意義； 应用模式

【中图分类号】G647.2

在传统的高校人力资源管理管理过程之中，往往采用的是刚性人力资源管理模式，对学校教职工的管理方法也都是集中硬性的“管理规章制度”之下，该类型的管理模式对教职工的个人行为可以通过相关的规章条例进行严格的规划设置。随着时代的发展，对于“人”的个性解放的追求越来越高，过于“刚性”的高校人力资源管理模式很容易受到高校教职工的抵触。为了有效的解决“刚性”高校人力资源管理模式存在的不足，激发“人”在高校管理过程中的作用，本文将重点探讨柔性管理在高校人力资源管理中的应用意义和途径，以便于有效的提升高校人力资源管理水平。

一、柔性管理在高校人力资源管理中应用的必要性

进行柔性管理在高校人力资源管理中应用是根据对新形势下的高校人力资源管理的研究所提出来的。……