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腾讯广告的翻身仗

2017-04-07杨筱卿

中外管理 2017年3期
关键词:定义

杨筱卿

几大广告主——化妆品、汽车、房地产、互联网等行业的广告,以前不屑于投给腾讯,而更多地选择了新浪。但在2012年,腾讯广告收入不仅首次超过新浪,此后还将网易、搜狐等门户网站远远甩在了后面。

以2016年第三季度为例。腾讯网络广告收入74.49亿元,其中效果广告43.68亿元,品牌展示广告30.81亿元。而新浪广告收入仅16.03亿元,网易广告收入5.63亿元,搜狐广告收入7.62亿元。后三者收入之和,才与腾讯的品牌展示广告收入勉强持平。

腾讯广告,无疑打了一个漂亮的翻身仗。

流量不等于影响力和广告价值

2003年,以社交软件起家的腾讯加入门户大军,并聪明地在QQ客户端推出迷你首页,将QQ流量导入网站。2004年8月的雅典奥运会让腾讯网的流量噌噌噌实现了几何级上涨。马化腾更心潮澎湃地宣布三年内必将迈进门户网站前三强。

然而,凭借QQ这个独门武器实现流量胜利的腾讯网,在影响力和广告价值上却一直原地踏步。因为QQ用户大多为25岁以下青少年,既不是社会舆论的主流力量,也并非社会的经济支撑。在广告主的心中,这些低含金量人群并不是他们的目标客户。

腾讯开始改变。一方面,发动更加强大的流量攻势,另外一方面,在标识上淡化卡通气质,成为博鳌亚洲论坛等高端论坛的互联网合作伙伴,并投放“大影响、大回响”等户外广告。

然而,策略并没有成功。负责广告业务的执行副总裁刘胜义在“刷脸”求昔日的合作伙伴时,却遭遇了文章最开头的质疑,尽管对方最终友情投放,但效果也不如人意。……

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