■顾之奕

（福建省交通规划设计院，福州350004）

试论如何做好企业员工培训工作

■顾之奕

（福建省交通规划设计院，福州350004）

培训是企业持续发展的力量源泉，它能有效提升员工素质，进而提高企业的市场竞争力。企业培训，一定要从企业战略出发，结合员工个人职业发展找出培训需求，有针对性地对培训工作进行规划，并对课程设置和实施效果进行评估，让培训成果有效地转化到实际工作中，达到解决问题、实现目标的效果。本文将针对企业培训工作中存在的问题进行分析，并提出一些合理化建议和理性思考。

企业员工培训现状分析建议对策

新时期的市场竞争，归根到底是人才的竞争，是如何开发并有效调动人力资源的潜能，以适应快速变化的社会环境、经济环境、组织环境和技术环境，并能动性地为企业创造效益的竞争，人才竞争已成为企业之间的核心竞争内容。任何企业的创新、变革和发展，都是源于企业员工的不断学习和进步，员工素质将最终决定企业的竞争力。伴随着企业的高速发展和大规模扩张，很多公司遭遇人才匮乏的尴尬，人才培养已经逐渐被列为人力资源管理的第一要务。

在当前激烈的市场竞争条件下，一个企业要想在竞争中立于不败之地，要想有长足的发展，就必须有人才、技术、信息、资源作支撑，其中人才素质高低对企业发展起着不可估量的作用。在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中，加强企业人力资源的开发与培训，全面提高员工素质，使员工的知识、技能与态度明显提高与改善，这对于提升企业的竞争力、可持续发展的程度尤为重要。……