罗英

【摘要】财务管理对电力工程全程管理很重要，电力工程财务管理涵盖工程项目规划立项、项目实施、竣工验收移交等阶段环节内容。分析电力工程财务管理出现的问题，提出全过程财务管理，提高管理水平，为电力工程运行带来效益，也为有关研究提供参考。

【关键词】电力工程 全过程 财务管理

电力工程满足了社会经济、公众工作和生活的需要，同时要面临激烈的竞争压力，电力企业要想在市场中立足，应提升自身的核心竞争力，工程财务管理在这方面发挥了重要作用。财务管理在推动电力企业发展方面起到了较大促进作用，强化监督工程中的财务管理，切实提高自身竞争力，迎接市场的激烈挑战。

一、电力工程全过程财务管理面临的问题

（一）财务管理工作人员的专业水平参差不齐

近年来，随着电力企业的不断发展壮大，对财务专业人员的需求日益增强，但财务专业人员现状无法适应电力工程财务管理需要。一是部分从事财务专业人员由于年龄因素离职，自然减员严重；二是新进财务专业人员因工作时间不长，财务管理专业水平和实践能力有限，以致企业呈现财务专业人员储备不足、青黄不接现象，给电力工程财务管理效率、工作质量带来一定程度的影响。同时，在部分财务人员中还存在财务管理观念滞后、缺乏创新创效理念和方法；或专业素质不过硬，对电力工程财务管理相关政策法规、规章制度理解和掌握不透彻，实际运用操作经验不足，以致在控制工程造价、降低工程成本、提高经济效益等方面未彰显出财务管理工作的促进作用。……