李新春

摘要：随着我国城市化水平的不断提升，建筑工程项目的规模和数量也不断攀升，对项目工期的要求也越来越紧。因此，分析建筑工程施工进度影响因素，并采取有效的项目进度控制措施保证项目管理的效果是很有必要的。

关键词：建筑工程；施工进度；控制措施

1建筑工程施工进度控制理论

建筑工程施工进度控制是指在规定的工期要求内，根据项目施工前制定的相对合理且经济的工程进度计划，对整个工程建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。工期是由从开始到竣工的一系列施工活动所需的时间构成的。

建筑工程施工进度控制过程是目标控制的过程。进度控制的依据是施工前制定的项目进度计划。项目建设进度总体计划规定了整个项目起始时间，重要节点的工期要求，而项目实施过程中的各个阶段的进度计划对施工的过程进行了控制要求，在施工中，要对照施工进度计划，与实际进度进行比较，找出偏差及其原因，采取措施调整纠正，从而实现对项目进度的控制。

建筑工程施工进度控制要实现全过程控制。为提升施工进度控制的前瞻性，需要在执行项目施工进度计划的事前进度控制，体现对计划、规划和执行进行预测的作用；在执行计划的过程中，需要根据实际进度情况，对进度计划的偏差进行纠正和调整；在阶段性计划执行结束后，需要对计划执行的整个过程进行总结。

建筑工程施工进度控制是一项综合性的系统工程。……