任龙

摘要：建筑工程项目的工期对于项目成败的意义重大，但由于其本身所具有的复杂性，又使得工期管理在实际实施中面临诸多困难。本文首先分析了工期延长对于参与各方的不利影响，在此基础上总结了我国现阶段建筑市场在工期管理方面存在的若干问题，最后则针对这些问题提出了作者认可的解决措施，希望能对我国建筑业的发展做出自己微薄的贡献。

关键词：建筑工程；工期管理；设计方案；监管

建筑工程的工期作为建筑工程需要实现的三大目标之一，及工期、质量和成本，对于项目建设的成功与否具有重大的影响，但我国现阶段建筑市场的工期管理依然存在很多问题，如何加速推进工期管理工作的完善，是建筑企业及全社会面临的重大课题。

一、建筑工程项目工期延长的不利影响

（一）损害业主利益

不仅仅承担单位对于工程项目的建设有相应的计划，作为建筑物的需求方一业主，其对建筑物的使用规划也有着自己的方案，如果工程项目迟迟不能完工，必然对业主的生产、工作和学习计划产生影响，造成利益损害。

（二）增加工程成本

项目工期延长，一方面与施工建设有关的人员、设备等的使用期限，以及各种场所、设施的使用时间也会延长，这些都会造成雇佣成本、租赁成本以及折旧成本等的增加。另一方面，工期延长会使材料的需求滞后，如果在延长时域内材料价格上涨，则又会形成另一部分附加成本，最终造成整个工程项目成本的增加。……