新联在线COO陈智诚:坚持运营才是核心,在危机感中带平台“找死”
2017-03-28王宇
小康·财智 2017年12期
王宇
运营就是说这个公司有什么样的产品,产品的优势是什么,最具优势的竞争力在哪里,如何通过有效的方式给用户看到
“哎哟,我说手怎么这么疼,原来是被割了一个口子!”
“你需要创可贴吗?”
“不用了,谢谢,不是很大的伤口,在夹缝里也不方便贴。”
这是近日《投资者报》记者与新联在线COO陈智诚刚见面的对话。记者在把录音笔放到桌子上的同时,发现了大拇指不知道什么时候有一个小伤口。对方则表示,自己的包里有创可贴,有各种各样的日常所需的小东西。
“我是一个随时充满危机感的人,带这些东西,总想着万一能用到呢!”陈智诚见记者有所疑惑进行解释道。他告诉记者,正是这种危机感,让他从一位“富二代”成为一名创业者,直到加入互联网金融行业,这种对危机的警惕让他在市场中如鱼得水。
在互联网金融行业的监管落地过程中,陈智诚和团队主导了新联在线的资金存管的银行合作事宜,期间经历了变更存管银行却不能对投资者有所告知,直到存管上线当天才将较为合规的银行存管方式进行披露。变更的背后,也是他的危机意识使然。
在监管逐步明朗以后,陈智诚又产生了一种新的危机——互联网金融行业里面的网贷行业已经有成熟模型了,就会有垄断性的企业或者银行会去跟进占领,这些网贷企业就要去进行其它金融方面创新,例如消费金融、现金贷等,这像是金融创新的“敢死队”。他说,作为民营企业,如果不创新、不去试错、不去找死的话,即等于死。……
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