内蒙古电力（集团）有限责任公司乌兰察布电业局 冯烨

业绩考核在企业发展中的作用

内蒙古电力（集团）有限责任公司乌兰察布电业局 冯烨

现代管理模式下，业绩考核在制度体系中有着特殊的地位，对企业经营管理具有直接的导向作用，也是衡量各专业效能的一把标尺。科学考核可以有效发现问题，堵塞漏洞、优化流程、提高质量、加强内控，从而不断推动企业完善管理制度体系，实现用制度管人、管事、管权，增强企业风险管控能力和整体工作实力。

业绩考核 企业内控 管理创新

一、业绩考核在企业发展中的作用与意义

企业实现可持续发展，洞悉市场则可抓住机遇不被淘汰，而基础管理品质则决定了企业发展质量。在高速发展的企业中，往往会出现管理细节跟不上企业步伐的问题。由于业绩考核直接面向企业各专业，因此科学的业绩考核模式可以及时、准确地查找到每个部门、每个环节的不足,从而正确认识企业整体的管理水平,而每项管理制度的目标和工作标准都成为企业对部门工作行为和结果的期望和要求,进而成为塑造企业员工行为的工具。

二、业绩考核模式应紧贴企业经营管理

业绩考核应与企业各项工作紧密结合，不仅邀注重考核结果，更应注重过程管控。

(一)确保考核全覆盖

传统的业绩考核往往是垂直型，即业务主管部门对下属单位进行考核，对业务主管部门却缺乏有效监督，没有主动去完善管理体系。……