现代医院绩效考核与薪酬系统建设思路探讨
2017-03-28河北省邯郸市曲周县医院张宇驰
财经界(学术版) 2017年15期
河北省邯郸市曲周县医院 张宇驰
现代医院绩效考核与薪酬系统建设思路探讨
河北省邯郸市曲周县医院 张宇驰
随着医院市场化的建设,人力资源的核心竞争力成为现代医院的核心竞争力,而在人力资源的管理中,绩效考核其实是支付薪酬的重要依据。本文将通过相关的调查研究,探讨绩效考核与薪酬系统的关系,为医院的管理者和人力资源部门提供理论参考。
现代医院 竞争力 人力资源
一、现代医院绩效考核与薪酬系统的概念
医院绩效考核与薪酬体系主要是指现代医院的相关工作人员通过相应的工作劳务活动为医院创造出一定的经济价值,而医院则根据经济价值的多少来支付员工的工资。这种体系将员工的行为劳动与薪酬直接挂钩,在很大意义上与多劳多得、少劳少得有一定的共通性,但医院又有一定的特殊性。
二、现代医院绩效考核的方法
(一)相对评价法
相对评价法主要可以分为三种,第一种通过序列的方式进行评价,第二种通过对比的方式评价,第三种是通过分级的方式进行评价。
序列方式评价主要是根据员工的工作状态以及绩效对员工进行评价。序列方式评价首先要明确单位对员工绩效的重点考察内容,即考核范围;其次要根据员工的不同岗位、职称等内容进行分组,进行组内绩效评比;最后是根据员工在所有考察内容中的综合情况来进行汇总,最终得出员工的评价情况。
(二)绝对评价法
绝对评价法是根据单位的绩效预测和目标来作为前提,通过目标分解的形式来将每个员工的绩效目标进行分解。……
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