企业财务管控的动态优化系统的建立及应用
2017-03-28广州市财经职业学校李梅
财经界(学术版) 2017年15期
广州市财经职业学校 李梅
企业财务管控的动态优化系统的建立及应用
广州市财经职业学校 李梅
新时期,我国的综合经济实力不断增强,企业数量的增长与规模的扩大又进一步提高了我国的国际地位。本文首先对企业财务管控的动态优化系统的会计管理要素进行分析,然后对企业财务管控的动态优化系统的建立及应用进行研究。
企业财务管控 动态优化系统 建立 应用
在新时期的经济发展模式下,国家的整体经济实力与本土大规模企业的发展有着密切的关系。加强企业财务管控的理论与实践研究,是企业进行发展与扩大中的必然需求,也是平衡集权与分权的动态过程,对维护企业的长治久安具有重要意义。
一、企业财务管控的动态优化系统的建立
(一)会计要素管理
1、资金控制权
资金是企业运行的重要基础,是企业最需要也是最重要的资源,维持着企业的发展。在企业的财务管控中存在较大的风险。所以,企业对资金的控制十分谨慎。合理使用资金不但能够有效降低利息的支出,还能对财务风险进行一定的防控。
2、资产控制权
对资源的控制权是企业法人财产权中的重要组成。不管是企业的规模,还是生产的类型并不是单一的,因此在对资产进行控制时比较复杂,很难实现整个系统的平衡、协调。所以,如果企业规模较大,并且设置有子公司,其控制资产的权限倾向于企业的总部。
3、费用控制权
一些大型企业一般会采用结果管控的方式控制需要资金注入、经济效益较好的子公司所需要的费用,往往将一部分的控制权直接交付给这些公司,由其进行自由管控。……
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