红牛维他命饮料（湖北）有限公司 孙军

食品饮料企业财务流程优化的目标定位及实践

红牛维他命饮料（湖北）有限公司 孙军

在现今企业竞争激烈的环境下，企业也面临着更为紧张的工作局面，要想在该种激烈的竞争环境下脱颖而出，就需要能够做好传统财务流程的优化。在本文中，将就食品饮料企业财务流程优化的目标定位及实践进行一定的研究。

食品饮料企业 财务流程优化 目标定位

一、引言

所谓财务流程优化，即在分析财务流程的情况对其开展适当的调整以及完善，以此获得更高的工作绩效。在该项工作开展中，需要能够做好企业财务具体运作流程的设计与调整，以此获得流程产出最大化的效果，帮助企业获得更高的绩效水平。而在现今信息技术急剧变革、全球化发展的背景下，各行业竞争规则得到了迅速的变化，并使市场具有了不可预测的特征，尤其是品牌众多的食品饮料行业更是如此。财务管理作为企业运行当中的核心部分，如果企业的财务流程依旧保持原有的静态方式管理，则不能够实现企业财务资源的整合、同变化环境的适应，很可能因此对食品饮料企业的未来发展产生影响。在该种情况下，就需要能够做好财务管理流程的优化，以此提升企业的竞争力。

二、基础财务流程优化方式

(一)动态财务管理流程

通过信息手段的应用实现企业供应链上下游同金融机构业务流程间的整合，在对收付流程积极优化、减少支付费用的情况下实现企业运营资本占用情况的降低。……