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财务管理与经营业务融合的实践分析

2017-03-28白银有色集团股份有限公司贺荣东

财经界(学术版) 2017年15期
关键词:财务管理管理企业

白银有色集团股份有限公司 贺荣东

财务管理与经营业务融合的实践分析

白银有色集团股份有限公司 贺荣东

伴随着经济的发展和社会的进步,人们对财务管理和业务管理之间的关系的关注度也越来越高。本文基于对财务管理和业务管理之间的相关性及融合的必要性的探讨,提出了一系列财务管理与业务管理融合的策略。

财务管理 经营 企业 实践探索

随着市场经济的发展和完善,财务管理已经成为了企业经营中的一个重要部分,在企业的经营管理中发挥着重要作用。但是由于我国的大部分企业的管理人员片面追求经济利益,以业务水平为管理重点,没有真正发挥财务管理的作用,导致财务管理在企业发展中的性质发生改变。因此在企业管理中,需要以企业管理理念为指导,结合财务管理和经营业务的管理,二者相互促进,相互平衡,充分发挥各自优势,推动企业的整体经营。

一、企业财务管理发展现状和面临的问题

第一,我国企业在投资时没有从自身的实际情况出发,盲目投资,没有制定处理问题的对策和措施,从而使得企业在管理的过程中产生一些问题;第二,公司的发展进步使公司在上升的过程中也面临着风险,高收益和高风险并存,给企业带来巨大损失;第三,企业对市场经济的把控能力差,没有认清经济形势,导致企业在经济上遭受巨大损失。

(一)发展现状

1、大型企业财务管理在经济业务中优势不明显

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