分析高速公路施工物资材料管理

2017-03-28中交二公局叶毅华谢奇张海通

财经界(学术版) 2017年15期

中交二公局叶毅华谢奇张海通

分析高速公路施工物资材料管理

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我们在进行高速公路的管理过程中，对于施工物资材料的管理是必不可少的，并且在管理中占有重要的地位。高速公路的施工物资管理需要着重对预算和材料供应进行把控，这样才能够实现工程项目的利益最大化。本文简要的分析了高速公路施工物资材料的管理，以供参考。

高速公路物资材料材料管理

一、建立相关的职能部门

在对高速公路的施工物质材料进行管理的过程当中，最主要的部分就是要建立起一个相关的职能部门，这样才能够方便对公路物质进行控制和管理，而这一部分的设立，主要就是对施工日常的物资材料进行管理，接着再结合实际的情况，给管理人员制定出相应的职责，并要求对自己的行为负责。在进行日常管理时，我们可以制定成本控制目标责任书，主要的内容就是要通过相应的调查建立其完善的《合格供应商名目》，充分的按照相关部门所提供的材料清单进行物质的完善，并且要将物质进行统一的管理，进行供应和核销，同时还需要与其他部门的协调沟通，采用先进的管理手段，尽可能的在确保施工质量的基础上，降低材料成本的总体支出。