试析如何加强医院预算的细化与执行
2017-03-28封丘县人民医院王琼敏
财经界(学术版) 2017年15期
封丘县人民医院 王琼敏
试析如何加强医院预算的细化与执行
封丘县人民医院 王琼敏
经济的快速发展带动了医疗卫生事业的发展,各医院建设速度不断加快,但是,在新的经济环境下,各医院在医疗卫生市场中要想站稳脚跟,面临着极大的挑战,为了在保证医院医疗质量的同时,保证医院的经济效益,各医院应加强医院预算管理,合理控制医疗成本。本文通过分析当前医院预算管理存在的问题,探析解决医院预算管理问题的策略,以期保证医院的经济效益,促进医院的稳定发展。
医院 预算管理 问题 策略
一、当前医院预算管理存在的问题
经笔者研究,目前医院在预算管理中还存在诸多问题,主要表现在:缺乏对预算管理的深入理解、预算编制缺乏合理性、医院管理机制不够完善,三个方面,笔者将对其进行阐述。
(一)思想认识不足,重视度不够高
就目前来看,医院部门在管理工作实施中,均忽视了预算管理这一重要性,许多医院领导对预算管理实施的重要性不够了解,这些问题均在一定程度上影响了预算管理实施效果。预算管理忽视最终导致医院在管理中存在资金使用不合理的现象,在一定程度上增加了医院运行成本,不利于医院可持续发展。为了避免这一问题的产生,医院部门应加强预算管理的认识程度,加大预算管理力度。
(二)预算编制以及成本核算不合理
其次,许多医院在管理中,通常将重点放在流动资金管理中,确保对预算管理的重视,长此以往会导致医院预算编制缺乏完善,导致医院管理工作中产生各种风险,从根本上降低了医院的经济效益。……
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