华北制药华胜有限公司 菅辉

企业业绩评价指标体系建立与改进途径阐述

华北制药华胜有限公司 菅辉

企业业绩评价指标体系对企业发展具有非常重要的意义和作用，可以有效提高企业经营管理水平。本文在研究中以企业业绩评价为核心，探究企业业绩评价指标体系建立与改进途径，进而促进企业的长久可持续发展。

企业 业绩评价指标 建立 改进途径

一、企业业绩评价指标体系的质量要求

(一)相关性

为了客观的发映出企业业绩，相关管理人员要根据企业自身经营管理情况选择业绩指标，在选择企业业绩评价指标的过程中，要遵循相关性质量要求，科学合理的评价指标要凸显出企业战略目标，其评价指标的选择要以实现企业发展目标为核心，进而发挥出企业业绩评价指标的作用。例如，针对企业财务业绩的评价，要可以让各个部门积极创造成绩，符合企业总体发展目标。盈利评价指标中，企业费用要均分给各个部门营业额中，若部门牺牲低利益点，以此降低部门费用分摊比例，提高部门盈余的同时会降低企业整体盈余水平。

(二)全面性

企业业绩评价指标要具有一定的全面性，使其可以完整的反映出企业实际经营业绩情况，发挥出评价指标的作用。同时，为了方便企业业绩比较，在制定企业发展战略的过程中，要整合企业发展优势和不足，与竞争对手经营现状进行比较，明确市场变化和行业发展趋势，了解企业在行业内的地位，提高企业业绩评价指标的可比性。……