文/高志峰

随着传播技术的发展和媒介环境的改变，目前网民数量持续上升，电视开机率下降，电视媒体竞争日益加剧。电视媒体确实面临着前所未有的危机，而电视的新媒体化也是电视必将走的转型之路，电视媒体素有内容和渠道的传统优势，在新媒体化的转型中，电视媒体也将把握这个优势来进行发展。

一、芒果TV对于媒介融合的运用

(一)内容层面的融合

自2014 年5月起，凡是湖南卫视的自制节目(拥有完整知识产权)，都只在芒果TV进行独播，版权不再面向网络售出。

芒果TV不但拥有《我是歌手3》，《快乐大本营》，《天天向上》等众多热播综艺节目的网络独播权，还通过深挖内容，进一步放大独家优势，把内容变成资源并围绕它进行全方位的开发。《爸爸去哪儿》衍生出的同名手机游戏在App Store登上总榜第一位，同名图书预售3天销量就突破5万本，同名电影也获得了可观的票房。

(二)理念层面的融合

湖南广播电视台台长吕焕斌提出“传统媒体在转型中，必须突破很多固有的体制，敢于否定固有的观念，在传统行业盈利模式很成熟的情况下，必须放弃眼前利益做更长远的规划。传统的广电经营方式，广电相当于菜农，把产品卖给充当厨师的视频网站，视频网站烹饪节目制作卖点呈献给观众。芒果TV的新理念经营下，湖南广电成为一个制作销售一体的大车间，有人负责种菜，有人负责烹饪，生产的产品送到了多个餐桌，观众可以根据喜好对收看终端进行自主选择。

二、芒果TV现状分析

(一)芒果TV获得的成绩

截止2015年三月中旬，芒果TV的近三个月日访问人数与主流视频网站对比可看出优酷、爱奇艺等主流老牌视频网站拥有巨大的用户基础，日访问人数远超其他网站。而芒果TV作为新突起的力量，用户基础远远比不上其他视频网站，单凭借自身强内容IP的优势日均访问人数超过300万。

与此同时，芒果TV可观看的内容数量也在不断增长。自2013年12月至2014年9月，芒果TV的内容总集数呈现稳定的增长趋势。

(二)芒果TV发展的优势

1.独播优质内容产生头部流量

“头部流量”是芒果TV的重要优势之一，与之相对的是其他老牌网站优势的“长尾流量”。一个视频网站会有海量的视频资源，其中热门的视频内容观看观众多、收看时间长，占了很大一部分流量，即头部流量。

2.优秀的团队为创新扩展自制节目带来便利

湖南广电作为省级卫视排头成员，制作过一系列优秀的电视节目和电视剧，在自制内容上有他人无法比肩的优势。制作团队拥有丰富的从业经验，为其提供了持续不断的创意。

3.粉丝文化带来固定用户

2013年湖南卫视在亚洲媒体排行中位列第五，在中国地区仅次于央视，并已经拿下了97个全天收视第一的好成绩，观众规模超过了2.1亿，观众观看时间延长到47分钟，忠实的芒果粉遍布全国各地。

三、前景分析

(一)广电新媒体化现状

业界学者普遍认为电视媒体的新媒体化是一种电视媒体的改良，电视媒体经过改良，来适应变化的市场和受众跟上新媒体的节奏就是新媒体化。而笔者认为，从经营者的思维开始，内容的制作、节目的传播再到传播效果发生这一套环节，都需要进行改变。

电视媒体的新媒体化正在发生，且不得不发生。将优质节目内容的版权卖给视频网站固然可以获得可观的收入，但如前文分析用户的“看电视”方式已经转变，卖出去的节目在助长视频网站瓜分自己的用户。此消彼长恶性循环，电视媒体像一些学者说的那样消亡也未必不可能。

(二)芒果模式

芒果TV已经初获成就，未来也有可观的发展。电视的观众在流失，但是平均开机时长不减反增，老年人收看电视的平均时长在增加，视频网站的用户也在增加。电视媒体并没有失去观众，只是在电视前看电视已经不是年轻观众的主流选择。所以电视媒体需要新媒体化，把“丢掉”的观众找回来。在众多视频网站不惜重金买内容，招揽人才生产内容的现状下，电视媒体拥有强势内容以及最会做内容的人才。内容为王的产业链把控内容就有成功的机会。

(三)更多元的探索

1.电视台视频网站深度合作

例如2014年深圳卫视与搜狐视频合作《极速前进》，该节目播出期间收视率位居前列，搜狐视频播放量2.19亿。2014年一年间同样的合作模式还有安徽卫视与优酷合作《2014全视频之夜》，央视综艺频道与爱奇艺合作的《大魔术师》，东方卫视和乐视合作的《我们一起来》等。

2.视频网站反向输入内容

视频网站同时也在给电视媒体输入内容。优酷自制节目《侣行》的电视剧版在央视一套播出，腾讯视频制作的《金牌第一时间》、《奥运父母汇》在北京卫视和东方卫视等平台播出。2015年的电视荧屏上我们还会看到很多爱奇艺制作的节目。

芒果TV是湖南广电新媒体化的成功试水，笔者相信电视媒体牢牢把握内容优势进行新媒体化探索，定能增强自身未来的竞争力。

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