●孔欣悦

浅谈工程财务存在的问题及优化

●孔欣悦

财务管理是工程项目管理的关键环节，是工程项目管理水平的重要体现。工程财务管理主要目的在于规范工程建设的资金运动。目前随着经济的快速发展，工程财务管理中逐渐凸显出一些问题，给企业带来了一定的风险，对工程管理产生了阻力.本文分析了工程财务管理中存在的问题，并提出相应的解决办法。

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一、工程财务管理概述

工程财务管理是对工程财务活动关系实施的管理，它是指一个工程项目从工程开工、竣工、工程决算，直到工程保修期结束，这一期间的整个经济活动的财务管理，贯穿工程项目建设的整个过程。通过对工程项目各阶段成本和造价的有效控制和管理，使工程实际总投资达到预期目标的管理活动。

随着目前国民经济和信息化的飞速发展，传统观念下核算型工程财务管理已经不能满足企业的发展要求，简单的工程核算已经跟不上时代的步伐，新的经济形势对工程财务管理提出了更高的要求。

在遵守国家相关法律法规的前提下，合理筹集和使用工程建设资金，做好工程资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作，严格控制工程成本，减少资金浪费，提高投资效益是工程财务管理的重要意义。工程财务管理不仅要做好工程资金支付审核、在建工程核算等工程财务基础工作，更重要的是利用资源构建合理的项目投资结构，逐步实现对投资效益的经济化、数据化衡量，减少无效投资，抑制投资冲动。……